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　　2018年12月8日下午14:00，橋梁公司在機關大樓302會議室召開了2019年務虛會，公司領導班子、機關部門負責人、分公司負責人及黨委書記參加了此次會議。公司董事長兼黨委書記邢小東主持會議。

　　與會人員依次進行了發(fā)言，總結了2018年工作中的不足，對公司2019年及以后的發(fā)展提出了近160項建議。會上對相關建議的可行性、具體操作方法等進行了深入地分析和研討，討論出初步的落實辦法和行動步驟，定下基本的工作框架和思路。

　　總經理陳軍表示，此次會議的意義在于明確2019年工作的大方向，定目標、立口號，并針對其中4項比較迫切的問題做出了具體部署，強調站穩(wěn)現(xiàn)有生產經營平臺的重要性，要求加大二次經營力度、加強生產管理和項目主心骨人員的培養(yǎng)，保證生產經營的穩(wěn)定增長，并提出嘗試銀企合作、加大資金運作的新思路。

　　董事長兼黨委書記邢小東對本次會議做了總結發(fā)言，總結了會議形成的23項成果，針對這些成果，做出了詳細的規(guī)劃和安排，確定了牽頭領導和責任部門，推動會議成果的逐步落地。邢董事長表示，此次會議取得了超出預料的成功，大家的建議都是解決公司實際發(fā)展難題的好思路，能感覺到大家心往一處想，勁往一處使，只要大家保持這種狀態(tài)，公司發(fā)展道路上就沒有解決不了的問題，并鼓勵大家樹立信心，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻。

　　經過會議對相關工作的梳理，大家進一步認清了實際、明確了方向、統(tǒng)一了思想，為扎實推進橋梁公司2019年及以后的工作奠定堅實的基礎。(通訊員：張尚坤)