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【城建公司】緊跟集團步伐 快速聯(lián)動反應
發(fā)布時間:2017-03-02  點擊數(shù):

  繼航發(fā)集團2017年經(jīng)濟工作會順利召開結(jié)束后,城建公司上下聯(lián)動、迅速反應,積極貫徹落實集團經(jīng)濟工作會相關(guān)精神指示,于2月27日召開本公司的經(jīng)濟工作會,提早謀劃公司戰(zhàn)略部署,層層分解、并下達責任目標;采用專題會議、QQ、微信群、微信公眾平臺等多種形式第一時間傳達謝總、黃總講話精神到每一位職工。

  積極探索,推動新形勢下經(jīng)營工作新發(fā)展

  繼續(xù)踐行公司“六大板塊”的發(fā)展戰(zhàn)略,以政策為導向,主動進行資源整合,以高新技術(shù)為支撐、充分利用資質(zhì)優(yōu)勢,抓住綜合管廊、海綿城市、“文化小鎮(zhèn)”、建筑產(chǎn)業(yè)化等新領(lǐng)域,形成建筑產(chǎn)業(yè)鏈;把握行業(yè)投融資項目經(jīng)營的新趨勢,加快PPP項目落地;以投融資為抓手,加快實現(xiàn)公司外埠化第二步發(fā)展戰(zhàn)略。

  以優(yōu)為鑒,全面提升精細化管理水平

  公司對廣東水電的對標管理進入第二年“神似”階段,在探索和學習中改進生產(chǎn)、質(zhì)量、成本管控能力,提高對標管理交流的深入度、施工質(zhì)量管理的成熟度、安全文明管理的精細度、成本管理運行的穩(wěn)健度、企業(yè)制度管理的執(zhí)行度。

  大膽嘗試,以科技創(chuàng)新作為企業(yè)核心競爭力

  以科技創(chuàng)新為企業(yè)發(fā)展源動力,把握行業(yè)發(fā)展的必然趨勢,在BIM技術(shù)應用試點項目的基礎(chǔ)上,加快在實際生產(chǎn)中普及具有可視化、模擬性的BIM技術(shù);以江北快速路及全力三路橋為試點,整合智能數(shù)字化施工技術(shù)系統(tǒng)的開發(fā)與應用;加快創(chuàng)新型企業(yè)建設(shè),培育創(chuàng)新動能。

  不拘一格,培養(yǎng)人才保障公司持續(xù)發(fā)展

  重點提升項目經(jīng)理與時俱進、敢于擔當、敢于創(chuàng)新的“三大能力”。著力培養(yǎng)全體職工大局意識、前瞻意識、管理能力、溝通能力等各項基本素質(zhì)。大力引進優(yōu)秀高校畢業(yè)生及社會人才,做好定向培養(yǎng)、全員培訓,構(gòu)建全產(chǎn)業(yè)鏈人才梯隊,助力公司長遠發(fā)展。