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【環(huán)境公司】貫徹落實集團公司上半年經(jīng)濟工作會議精神
發(fā)布時間:2016-07-19  點擊數(shù):

  搶抓機遇 主動作為

  全力以赴完成工作目標(biāo)

  ——關(guān)于貫徹落實集團公司上半年經(jīng)濟工作會議精神情況的報告

  7月18日,市政環(huán)境公司召開全體干部大會傳達集團公司2016年半年經(jīng)濟工作會議精神,研究部署下半年工作。環(huán)境公司副董事長孟新主持會議,公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、全體中層干部參加了會議?,F(xiàn)將會議精神的貫徹落實情況匯報如下:

  一、提高認(rèn)識,統(tǒng)一思想,認(rèn)真學(xué)習(xí)會議精神

  會議組織學(xué)習(xí)了《武漢航空港發(fā)展集團關(guān)于2016年上半年經(jīng)濟運行情況通報》(武航發(fā)行【2016】77號)、《武漢航空港發(fā)展集團關(guān)于2016年上半年市政業(yè)務(wù)經(jīng)營業(yè)績排名情況的通報》(武航發(fā)行【2016】78號)、《武漢航空港發(fā)展集團關(guān)于2016年上半年市政業(yè)務(wù)產(chǎn)值完成情況的通報》(武航發(fā)行【2016】79號)、《關(guān)于印發(fā)謝先啟和黃兆義同志在集團公司2016年半年經(jīng)濟工作會議上講話的通知》(武航發(fā)行【2016】80號)等5個會議文件精神,與會同志聚精會神學(xué)習(xí),認(rèn)真領(lǐng)會精神實質(zhì),客觀認(rèn)識企業(yè)上半年生產(chǎn)經(jīng)營現(xiàn)狀、明確集團公司工作要求。

  會議強調(diào),公司上下要認(rèn)真抓好集團公司半年經(jīng)濟工作會議精神的貫徹落實,把思想和行動統(tǒng)一到集團公司對形勢的科學(xué)判斷上來,統(tǒng)一到集團公司的各項決策部署上來,緊密結(jié)合環(huán)境公司實際,團結(jié)奮斗,開拓創(chuàng)新,扎實工作,努力完成集團公司下達的各項目標(biāo),為環(huán)境公司掀起生產(chǎn)熱潮打下堅實基礎(chǔ)。

  會后,辦公室負(fù)責(zé)將經(jīng)濟工作會議系列文件復(fù)印發(fā)放至各單位,掃描件上傳至公司工作群共享,采取集中學(xué)習(xí)和個人自學(xué)的方式,線上和線下學(xué)習(xí)的方式,貫徹落實會議文件精神。要求各單位、各部門要結(jié)合上半年工作中出現(xiàn)的新情況、新問題,深入分析研究下半年的工作,攻重點、抓亮點、破難點,切實把各項工作落到實處,把確保全面完成今年的目標(biāo)任務(wù)作為下半年的首要工作。

  二、認(rèn)真部署,明確重點,狠抓生產(chǎn)經(jīng)營

  會議指出,受拆遷影響,上半年環(huán)境公司結(jié)轉(zhuǎn)的部分重點工程推進滯后,下半年公司發(fā)展面臨的生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)更加艱巨,時間更為緊迫。為進一步貫徹落實半年經(jīng)濟工作會議要求,環(huán)境公司下一步要狠抓生產(chǎn)經(jīng)營,主動作為,積極完成下半年工作目標(biāo)。一是組織各部門、各分公司學(xué)習(xí)會議文件、傳達會議精神,找出差距,彌補不足,制定切實可行的工作計劃;二是準(zhǔn)備召開專題生產(chǎn)動員會,為即將開工的項目鼓舞士氣、凝聚人心,使全體員工充分認(rèn)識到任務(wù)的緊迫感和責(zé)任感,與此同時,做好生產(chǎn)調(diào)度準(zhǔn)備工作,層層抓落實,人人抓落實,確保每一節(jié)點目標(biāo)按期完成;三是準(zhǔn)備召開經(jīng)營工作務(wù)虛會,落實集團公司“大經(jīng)營”戰(zhàn)略,號召全體員工廣泛收集有效經(jīng)營信息,促進經(jīng)營項目落地開花,把“全員經(jīng)營、全員招商”落到實處,與班子及各部門、分公司的考核績效掛鉤,力爭補上短板,積極闖市場、找工程。號召廣大員工把思想統(tǒng)一到生產(chǎn)經(jīng)營工作上來,在公司內(nèi)部形成爭先進、創(chuàng)一流、抓落實、齊奮進的良好氛圍,力爭完成工作目標(biāo)。

  三、主動作為,搶抓機遇,強力推進項目建設(shè)

  下半年公司將緊緊圍繞經(jīng)濟工作總體目標(biāo)要求,狠抓當(dāng)前各項工作順利推進。一是要克服拆遷、防汛等不利因素的影響,加快項目推進,倒排工期,全力保證重點工作如期推進,重點項目按期完工;二是狠抓工作落實,進一步完善獎懲機制,圍繞在建重點建設(shè)項目,落實具體工作內(nèi)容,明確職責(zé)分工,按工作計劃、按合同約定要求完成各項工作任務(wù);三是細(xì)化分解重點目標(biāo)任務(wù),按照年初簽訂的目標(biāo)責(zé)任書要求,分解工作責(zé)任,確保全年各項目標(biāo)順利完成。

  以這次半年經(jīng)濟工作會議為契機,環(huán)境公司把轉(zhuǎn)變企業(yè)發(fā)展方式貫穿始終,貫穿到下半年、明年乃至今后相當(dāng)長的一個時期經(jīng)濟工作的各個方面,體現(xiàn)到黨建、生產(chǎn)、經(jīng)營等各項目標(biāo)和任務(wù)中,提高企業(yè)發(fā)展的全面性、協(xié)調(diào)性和可持續(xù)性,實現(xiàn)環(huán)境公司良好開局、穩(wěn)定起步,確保完成集團公司下達的各項目標(biāo)。

  武漢市市政環(huán)境工程有限公司

  2016年7月19日