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一年之計在于春，開局起勢見精神

　　2024年一季度，武漢城發(fā)集團積極穩(wěn)增長、提質效，逐級逐項分解落實全年56項重點工作任務，推動年度生產經營目標落細落地。所屬各單位以“開局就是決戰(zhàn)、起步就要沖刺”的拼搶姿態(tài)，主動認領目標任務，制定詳細分解計劃，明確責任分工，鉚足干勁跑好開局“第一棒”，實現(xiàn)首季“開門紅”。

交投集團

武漢至松滋高速公路武漢段順利完成全線樁基施工任務

　　交投集團積極優(yōu)化建設環(huán)境，做好協(xié)調服務，強力推進項目建設大提速。武漢至松滋高速公路武漢段順利完成全線樁基施工任務;通修高速公路完成交地2388畝，占全線交地比例的55%;漢南過江通道咸寧段建設用地已通過自然資源部部審會，并再次“奪旗”，獲評省交通運輸廳2024年一季度“紅旗”項目;北六環(huán)項目二次用地預審獲自然資源部批復;盛世國際文體中心“星潮方”即將建成開業(yè)。各重點項目以“一天不耽誤”的緊迫感全面推進，干出了“交投速度”。

市政集團

武天高速項目建設加速推進

　　市政集團抓牢經營龍頭，全面貫徹“全員經營”理念，班子成員以“揭榜”形式包保所屬單位不低于10%的年度經營指標，同時堅定不移“走出去”，兵分多路奔跑經營工作開新局，外埠市場承攬份額首次在一季度超過市內市場占比。在建200個項目緊抓快干履約質效，開啟“加速模式”，地鐵12號線聯(lián)絡線項目金橋大道站主體結構順利封頂，武天高速跨G348大橋掛籃首個節(jié)段成功澆筑。重新調整總部部門職責，研究經營開發(fā)“全面激勵”策略，傾力打造職業(yè)培訓品牌，深化改革開啟“新征程”。

碧水集團

東湖綠道三期放鷹臺段率先開放

　　碧水集團圍繞“產業(yè)拓延、管理提質、科技賦能”主線，鉚足干勁、開足馬力，突出目標抓落實，實現(xiàn)營收1.75億元，所屬產業(yè)公司營收、利潤同比增長95%、85%。聚焦轉型謀發(fā)展，完成低碳智慧、超充站等11個項目入庫培育。緊盯項目強產業(yè)，東湖綠道三期放鷹臺段率先開放，一批重大項目跑出加速度;碧投公司新增水務設施運維、淤泥處置合同額近2000萬元;千湖公司、綜發(fā)公司業(yè)務擴展華東、西北。夯實底線固基石，順利推進綠色中期票據(jù)續(xù)期，整體下調80BP;啟動四個“陽光工程”專項行動，護航轉型發(fā)展大局。

環(huán)投集團

新洲循環(huán)經濟產業(yè)園項目建設快速推進，完成年度投資計劃的44%

　　環(huán)投集團堅持抓開局穩(wěn)增長、抓運營提質效、抓項目拓市場，奮力推動“開門紅”。一季度，投資建設、經營收入、利潤總額等主要經營指標均超時序進度，其中城建計劃超實序進度12.6%。千子山園區(qū)累計處理固廢15萬噸，完成年度利潤目標30.75%。東亭轉運站日均處理量近300噸，較試運營期增幅58%。積極跟蹤全市16個區(qū)垃圾分類“環(huán)衛(wèi)一體化”合作并取得初步成效;搶占智能超充、環(huán)衛(wèi)車專充站新能源汽車充電服務市場，完成專用場地勘察67處。

航發(fā)集團

 航發(fā)智慧物流園項目建設與招商工作同步推進

　　航發(fā)集團鉚足干勁開啟“春耕”模式，錨定“項目拓展、招商賦能、創(chuàng)利增收”等年度攻堅戰(zhàn)，一季度實現(xiàn)營收1.6億元，占年度目標39.02%;資金回籠2.94億元，占年度目標29.4%;完成投資5.41億元。組建4個項目拓展戰(zhàn)隊，策劃研究經營性項目6個，投資規(guī)模約118億元，按既定開工節(jié)點有序推進梧桐中心、冷鏈物流園項目，有條不紊開展中法冰雪項目、暉禾中歐航空產教融合基地、六角南片城市更新等項目前期工作;一體推進智慧物流園、梧桐中心、文旅項目招商建設，探索“產業(yè)+”招商模式。

生態(tài)設計院

中法半島小鎮(zhèn)濱湖生態(tài)涵養(yǎng)帶一期正式完工

　　生態(tài)設計院堅持以經營為龍頭，全力以赴抓生產、穩(wěn)增長、強改革、促發(fā)展。一季度累計中標項目40個。中法半島小鎮(zhèn)生態(tài)保護與利用工程南區(qū)順利收官，東湖綠道三期積極配合駐場服務，軍山新城城鄉(xiāng)交通一體化、高新八路市政化改造、中法什湖生態(tài)治理等重點項目有序推進;開辟數(shù)字化業(yè)務板塊，大力推行機構和人事改革，新成立市場開發(fā)部、數(shù)字中心等一線經營生產部門，職能部門推行大部制，職工雙向選崗平穩(wěn)落地，為全面完成年度目標任務打下堅實基礎。

省客集團

武漢旅游觀光巴士成為江城街頭流動的風景線

　　省客集團所屬客運事業(yè)部六大客運站圓滿完成“春運”各項工作，安全發(fā)送班次32752班，發(fā)送旅客30.52萬人次，實現(xiàn)窗口收入1936.05萬元。所屬武漢旅游觀光巴士緊抓春節(jié)長假和櫻花季兩個客流高峰，搶抓“夜游武漢”經濟機遇，累計接待客流量24435人次，發(fā)送班次、客票收入同比增加39.47%、49.23%。所屬宏基物流貿易公司“大米先生”凈菜配送項目首輪驗倉通過，并成為鄉(xiāng)村基集團“大米先生”兩湖地區(qū)(湖南、湖北)西紅柿供應商。

武漢綜交院

武漢至岳陽高速公路沌口至湘口段改擴建工程

　　武漢綜交院積極開拓市場，陸續(xù)中標S120高新八路改擴建工程、S118新洲區(qū)劉大公路改擴建工程、G347新洲區(qū)毛集互通及接線工程勘察設計、經開區(qū)經開大道基坑監(jiān)測及涉地鐵監(jiān)測、新洲區(qū)公路規(guī)劃、鄂州城鄉(xiāng)公交規(guī)劃等項目。高效推進項目進度，僅用12天完成西馬路房建勘察外業(yè)工作，S101新南環(huán)線東段可研順利通過評審，漢洪高速改擴建工程路線方案順利通過專家咨詢會，都市區(qū)環(huán)線北段段可研報告已報部審。

檢測公司

工作人員正在進行地鐵道床豎向位移監(jiān)測

　　檢測公司積極貫徹內循環(huán)業(yè)務精細跟蹤和外部市場穩(wěn)步拓展的雙重戰(zhàn)略，以高效經營推動質量升級，實現(xiàn)融合創(chuàng)新。所屬各單位打破界限，齊頭并進，發(fā)揮各自優(yōu)勢，共同開拓更廣闊的業(yè)務市場。一季度，圓滿完成整合工作，并穩(wěn)扎穩(wěn)打，緊盯全年生產經營目標，全力以赴沖刺開局。一季度新增合同額5490萬元，占全年合同目標的36.6%，其中外部市場合同額2148萬元，為完成全年目標奠定堅實基礎。

材料公司

武漢城發(fā)集團材料集中采購平臺正式運行

　　材料公司緊抓起步好時機，以奮進之“姿”謀發(fā)展之“勢”。集團材料集中采購平臺正式運行，確保集采全過程透明、公開，高效實現(xiàn)全流程管理。積極謀業(yè)務、拓市場，簽訂銷售合同9個，銷售總金額1.4284億元。建立頭部供應商為主、優(yōu)質供應商為輔的供應體系，其中水泥頭部供應商4家、鋼材頭部供應商4家、礦粉頭部供應商2家。為進一步提高利潤，已形成水泥(含其它物料)換商砼運作模型。積極與16家銀行洽談，預計批復授信3000萬元。