根據(jù)武漢生態(tài)投資集團黨委統(tǒng)一部署和要求,5月29日上午,武漢市政建設集團召開“以案促改”專題民主生活會。集團公司黨委書記、董事長胡承啟,黨委委員、監(jiān)事會主席王衛(wèi)東,黨委委員、紀委書記、監(jiān)察專員夏斌,董事會秘書、董事會辦公室(集團辦公室)主任張夢化,黨委工作部部長沈培榮到會指導。市政集團黨委書記、董事長肖典鰲主持會議,市政集團班子成員、下屬黨委單位黨政主要負責人、紀委書記參加會議。
會議聚焦“徹底肅清發(fā)生在市政集團違紀違法案件的不良影響,進一步凈化市政集團政治生態(tài)”主題,聽取了市政集團班子及成員的對照檢查、批評和自我批評。
胡承啟作點評講話。他指出,本次專題民主生活會會前準備充分,收集意見實事求是,開會質量較高、效果較好,達到了預期目的。
胡承啟對市政集團認真做好“以案促改”后續(xù)工作提出三點要求:
一是要堅持嚴字當頭,在縱深推進全面從嚴治黨上下真功夫。要堅持強化政治理論學習,嚴明政治紀律和政治規(guī)矩,認真落實聯(lián)系點制度,緊盯各級“一把手”和領導班子成員關鍵少數(shù)、工程分包招投標、材料設備采購等重要領域、工程款支付等關鍵環(huán)節(jié)和項目經理、財務等重點崗位,一定要真改、真補、真管,同時要克服“馬虎下”“差不多”“哥倆好”,摒棄說做不一、“花架子”、走形式,借此次整改工作強化廉潔風險防控,堅決把全面從嚴治黨推向深入。
二是要堅持真改,勇于自我革新,在整治頑瘴痼疾上下功夫。要緊扣市監(jiān)委《監(jiān)察建議書》7個問題4個方面整改要求,結合市委巡察自查發(fā)現(xiàn)問題、本次民主生活會征求意見及查擺問題,全面梳理問題清單,逐條分解、責任到人、限時整改、掛賬銷號,細化整改措施,確保整改徹底。同時,要把抓好思想根源整改放在首位、抓作風整改擺在突出位置,充分用好典型案例,強化警示教育,深刻汲取教訓,堅決肅清本次案件惡劣影響,確保各項整改措施扎扎實實落到實處,用工作實績檢驗以案促改成效,切實改出正能量、新氣象和新作為。
三是要堅持實字為要,在建立長效機制上下功夫。要以本次以案促改和巡察整改為契機,全面查擺市政集團在內控管理、內部監(jiān)督上存在的漏洞,重點圍繞科學決策、執(zhí)行落實、項目管理、資金使用、隊伍管理等重點環(huán)節(jié),從嚴從細整章建制,推進各項工作規(guī)范運行、高效運轉。要發(fā)揮政治巡察監(jiān)督“利劍”作用,不斷健全完善監(jiān)督體系,進一步推進依法行權、秉公用權,推動全面制度治企、制度管企,助推市政集團加快轉型高質量發(fā)展。
王衛(wèi)東從“明確改什么”和“具體怎么改”等方面對市政集團下步整改工作提出建議,要求市政集團從班子、班子成員、職工隊伍三個層面,做到改認識、改思想、改責任、改制度、改措施、改行動到位。
夏斌要求,市政集團班子要針對前期征求的意見、查擺的問題,進行分類分析,制定整改清單和有針對性的措施,報集團黨委、紀委備案,并對整改情況在一定范圍內通報。
肖典鰲代表市政集團領導班子作了表態(tài)發(fā)言,表示將從“加強學習,深化思想認識;明確責任,加大整改力度;建章立制,鞏固整改成果;以案促改,做到警鐘長鳴”等方面作出努力,推動整改工作落實落細。
集團公司黨委堅決扛起全面從嚴治黨主體責任,把治理修復企業(yè)政治生態(tài)作為重大政治任務和政治責任,加強對所屬各單位“以案促改”專題民主生活會的督促檢查和指導,成立5個民主生活會督導組,由集團黨委班子成員帶隊,分赴集團12家二、三級黨委單位督導,并通過派人列席、會前審核材料等方式,加強對下級單位的具體指導,確保開出高質量有實效的民主生活會。截至目前,10家單位已召開民主生活會。