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　　5月24日，武漢生態(tài)投資集團黨委書記、董事長胡承啟帶隊調(diào)研碧水集團，并召開工作座談會，聽取碧水集團關(guān)于今年以來工作進展情況的匯報。集團公司黨委副書記、總經(jīng)理、副董事長呂善功主持會議。黨委委員、監(jiān)事會主席王衛(wèi)東，黨委副書記、董事、工會主席朱俊華，黨委委員、紀委書記、監(jiān)察專員夏斌，董事肖典鰲，副總經(jīng)理黃哲，黨委委員、副總經(jīng)理王文珊參加調(diào)研。

　　集團公司領(lǐng)導(dǎo)對碧水集團今年以來的工作給予充分肯定，對碧水集團加快改革和轉(zhuǎn)型發(fā)展提出意見和要求，希望碧水集團干部職工圍繞集團黨委年初確定的目標，進一步堅定發(fā)展信心、搶抓市場機遇、加快轉(zhuǎn)型升級，充分發(fā)揚“拼搶實”作風(fēng)， 克服各種困難，奮力實現(xiàn)城建投資和生產(chǎn)經(jīng)營“時間過半、目標過半”的目標任務(wù)。

　　胡承啟指出，碧水集團聚焦主責(zé)主業(yè)，積極主動作為，組織策劃并實施了“三湖三河”流域治理、百里長江生態(tài)廊道等一批重大項目，為武漢打造世界濱水生態(tài)名城和長江經(jīng)濟帶核心城市增添了亮點，有力提升了武漢的城市品質(zhì)和文化底蘊，實現(xiàn)了社會效益和經(jīng)濟效益的共贏，極大增強了干部職工的自豪感和自信心，提高了企業(yè)投融資、策劃、建設(shè)管理和運維的能力，企業(yè)發(fā)展勢頭持續(xù)向好。

　　胡承啟對碧水集團下一步的工作提出六點要求：

　　一是夯實基礎(chǔ)塑品牌，提升黨建引領(lǐng)力。要落實黨建“三上”工作要求，深化基層黨建工作，發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范作用。加強清廉國企和清廉工地建設(shè)，大力營造風(fēng)清氣正、干凈清爽的干事創(chuàng)業(yè)氛圍。

　　二是千方百計轉(zhuǎn)作風(fēng)，提升市場開拓力。領(lǐng)導(dǎo)班子要帶頭轉(zhuǎn)變思想、轉(zhuǎn)變作風(fēng)，以與時俱進的市場思維，發(fā)掘市場潛力，提高經(jīng)濟工作駕馭能力，力爭在環(huán)境檢測、項目施工領(lǐng)域?qū)で蟾笸黄啤?/p>

　　三是加壓奮進保目標，提升企業(yè)攻堅力。要堅持一級帶著一級干、一級做給一級看，圍繞時間任務(wù)“雙過半”目標，對標對表、加壓奮進、細化措施，推進項目建設(shè)再發(fā)力、再提速，確保實現(xiàn)二季度“雙過半”目標，為實現(xiàn)全年精彩打下堅實基礎(chǔ)。

　　四是改革創(chuàng)新求突破，提升資源整合力。要用好用活政府和市場兩類資源要素，堅定不移完成政府投資項目建設(shè)任務(wù)，堅持走市場化發(fā)展道路，提高治水技術(shù)實力和闖市場的能力。

　　五是狠抓前期策劃，提升發(fā)展支撐力。要緊跟市、區(qū)職能部門的重點工作和節(jié)奏，關(guān)注行業(yè)最新動態(tài)和政策走向，抓緊謀劃一批管長遠、支撐高質(zhì)量發(fā)展的大項目、好項目。

　　六是深化內(nèi)部改革，提升工作原動力。要結(jié)合國企改革專項行動要求，積極推進授權(quán)管理，有效激發(fā)基層單位干事創(chuàng)業(yè)的 積極性、創(chuàng)造性，推動自身能力建設(shè)不斷邁上新臺階。

　　呂善功要求，碧水集團要深入落實集團公司領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研座談會上提出的意見和建議，認真研究落實舉措，在謀劃轉(zhuǎn)型發(fā)展、推進內(nèi)部改革等方面積極探索，推動企業(yè)發(fā)展實現(xiàn)新突破。

　　與會領(lǐng)導(dǎo)圍繞考核管理、風(fēng)險防控、債務(wù)化解、前期策劃等方面，對碧水集團加快改革、轉(zhuǎn)型發(fā)展提出具體的指導(dǎo)意見。

　　集團公司相關(guān)部門負責(zé)人，碧水集團班子成員、本部部門負責(zé)人及二級單位黨政主要負責(zé)人參加調(diào)研會議。