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　　5月9日上午，武漢生態(tài)投資集團召開國企改革推進會，深入貫徹國務院國資委、市政府國資委國企改革推進工作會議精神，專題調度集團公司國企改革推進情況。集團公司黨委委員、監(jiān)事會主席王衛(wèi)東，黨委委員、紀委書記、監(jiān)察專員夏斌，副總經理黃哲出席會議并講話。

　　會議聽取了集團公司2021年國企改革執(zhí)行情況及2022年國企改革工作計劃情況匯報，充分肯定了集團公司推進改革工作取得的成績。

　　會議認為，集團公司抓改革領導有力、重點改革攻堅有力、改革促企業(yè)發(fā)展有力、改革服務集團公司重大戰(zhàn)略有力，各部門同向發(fā)力，較好完成了市政府國資委下達的改革目標任務。

　　會議指出，要進一步深化改革思想認識、強化工作舉措、敢于啃“硬骨頭”，深入貫徹落實中央、省、市國企改革三年行動方案和區(qū)域性國資國企綜合改革試驗工作要求。

　　會議對下一階段工作作出部署：一是要牢固樹立國企改革的目標導向，進一步對標60個改革子項清單，對認識再提高、任務再明確、困難再分析，務必于7月1日前基本完成改革目標任務。二是要樹立問題導向，緊盯改革關鍵問題，制定具體解決措施，主動作為，助力企業(yè)高質量發(fā)展。三是要樹立責任導向，改革越是到最后攻堅階段，越難啃的硬骨頭也會更多，各單位各部門“一把手”要進一步重視改革，組織專班有力推進改革，確保改革工作順利收官。

　　會議指出，國企改革是一個系統(tǒng)復雜工程，各企業(yè)、各部門要務必做到“五個強化”，即強化思想認識、強化責任擔當、強化工作措施、強化督導檢查、強化組織領導，形成推動改革的強大合力。

　　會議要求，各單位各部門要沉下心來研究改革工作，一項一項抓落實，及時調度改革工作，研究解決改革中存在的困難和問題。要不定期通報國企改革情況，確保按市委、市政府要求推進改革任務，奮力譜寫改革新篇章，以優(yōu)異的成績迎接黨的二十大勝利召開。

　　集團公司國企改革領導小組各成員單位，各二、三級單位分管負責人和改革工作牽頭部門負責人參加會議。