生態(tài)興則文明興
黨建強則企業(yè)強
今天,湖北省十三屆人大七次會議
開幕報道見報
《湖北日報》倒頭版整版刊發(fā)
專題報道——
《武漢生態(tài)投資集團以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展》
聚焦集團公司黨建工作和企業(yè)改革發(fā)展成果
一起來看詳細內(nèi)容
作為全省唯一以“生態(tài)”命名的大型國有企業(yè),武漢生態(tài)環(huán)境投資發(fā)展集團有限公司(下稱武漢生態(tài)投資集團)自2020年9月成立以來,堅持黨建引領(lǐng),把黨的領(lǐng)導(dǎo)嵌入公司治理各環(huán)節(jié),融入生產(chǎn)經(jīng)營各方面,打造“三上”基層黨建工作品牌(黨旗飄在工地上、支部建在項目上、黨員沖在一線上),充分發(fā)揮基層黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用,有效激發(fā)企業(yè)生產(chǎn)力。
在2021年,面對更加激烈的市場競爭、繁重的經(jīng)營與改革任務(wù)、常態(tài)化疫情防控及風(fēng)災(zāi)影響,集團黨委堅持以發(fā)展為第一要務(wù),緊緊團結(jié)和依靠廣大干部職工,大力弘揚偉大建黨精神和“五個特別”企業(yè)精神,年完成營業(yè)收入首次突破200億元大關(guān),同比增長35.47%,位列市屬出資企業(yè)第四,市屬城建交通企業(yè)第二;利潤總額同比增長29.39%,增幅為市屬國企第一;完成城建及交通投資額超150億元,集團總資產(chǎn)達1237.62億元,同比增長15.69%,主要經(jīng)濟指標(biāo)均超額完成并創(chuàng)歷史新高。
通過堅持黨建引領(lǐng),深化國企改革,該集團呈現(xiàn)主業(yè)更加聚焦、資源配置更加優(yōu)化、產(chǎn)業(yè)鏈更加完善、改革創(chuàng)新活力迸發(fā)的高質(zhì)量發(fā)展勢頭。而企業(yè)實力、經(jīng)營能力、管理效力的提升,又為武漢生態(tài)投資集團彰顯主責(zé)主業(yè),完成生態(tài)建設(shè)和環(huán)保治理任務(wù)提供了堅實基礎(chǔ)。
武漢生態(tài)投資集團黨委書記、董事長胡承啟介紹,該集團圍繞“生態(tài)先鋒、城建鐵軍”定位,持續(xù)做強做優(yōu)做大生態(tài)主業(yè),“站在新的起點上,武漢生態(tài)投資集團將繼續(xù)堅持黨建統(tǒng)籌引領(lǐng),促改革、強發(fā)展、顯擔(dān)當(dāng),企業(yè)戰(zhàn)斗力、建設(shè)力、執(zhí)行力、攻堅力都更上一層樓,將為武漢打造‘生態(tài)宜居的新時代英雄城市’、建設(shè)國家中心城市,持續(xù)貢獻‘生態(tài)’力量。”
黨建促改革添活力
“生態(tài)先鋒”鍛出武漢生態(tài)環(huán)保主力軍的硬實力
“改革前是我催著員工找活干,改革后是他們天天追著我問,到底什么時候能開始土方填注?”
1月19日,武漢生態(tài)投資集團下屬武漢市政環(huán)境工程建設(shè)有限公司(下稱市政環(huán)境公司)北洋橋中央生態(tài)公園的項目負責(zé)人李云正忙著向項目部職工部署春節(jié)前后的工作。“1月21日拿到垃圾場檢測報告,1月30日前就能開始環(huán)保驗收。如果一切順利,春節(jié)后就能啟動山體土方填注工作,大家要鉚起勁來加油干!”
市政環(huán)境公司是武漢生態(tài)投資集團推進高質(zhì)量發(fā)展的首個改革試點子企業(yè)。該公司以改革為抓手,通過公開競聘重新選拔中層干部,職數(shù)較之前壓縮近三分之二,做到了“能者上、平者讓、庸者下”。同時完善職務(wù)、職級與管理體系建設(shè),建立了中層干部與專技人才雙軌晉升機制,通過實施“員工晉崗晉級和職務(wù)與職級并行”兩套制度,為人才的縱向晉升和橫向交流提供體制機制保障。
李云原是一名項目施工員,在競選中因表現(xiàn)優(yōu)異,被提拔為三級高級管理崗,并擔(dān)任重點環(huán)保工程——北洋橋中央生態(tài)公園項目負責(zé)人。作為“八五后”的他,第一次負責(zé)總投資3.5億元的大項目,壓力不小,干勁滿滿,迅速推動項目完成了垃圾處理收尾工作,轉(zhuǎn)入環(huán)保驗收階段。
在這一過程中,李云也充分感受到了分配制度改革帶來的變化。
該公司企業(yè)管理部(人力資源部)部長翟杰介紹,公司重組后進行了薪酬制度改革,將員工薪酬與業(yè)績貢獻、企業(yè)效益緊密掛鉤,一線員工收入由基本工資+崗位工資+生產(chǎn)獎金+項目超額利潤兌現(xiàn)4部分構(gòu)成。
李云介紹,以前項目落了進度,往往是公司著急、員工不急,“因為個人干多干少,收入?yún)^(qū)別不大。”如今項目進度直接與員工生產(chǎn)獎金掛鉤,大家從“要我干”變成了“我要干”,積極性大幅提升。在北洋橋公園環(huán)保驗收期間,項目部員工們積極主動推動各項工作落地,“為的就是早日由生態(tài)修復(fù)環(huán)節(jié)轉(zhuǎn)入建設(shè)施工環(huán)節(jié),不耽誤施工進度。”
眼下,北洋橋這座原本占地559畝的生活垃圾簡單填埋場,已完成超400萬立方米的垃圾處理,披上了一身綠裝,聞不到絲毫臭味。
市政環(huán)境公司通過“三項制度”改革、市場化轉(zhuǎn)型、精細化管理等一系列改革舉措,增添了企業(yè)發(fā)展動力,各主要指標(biāo)均實現(xiàn)歷史性突破。
這樣的變化,正發(fā)生在武漢生態(tài)投資集團的各個領(lǐng)域。該集團下屬環(huán)投集團改革重組后,營業(yè)收入、新增合同額、城建計劃投資較2020年增幅分別達到63.6%、243.7%和86.5%,并一舉扭虧為盈。
企業(yè)實力的變化,大幅提升了企業(yè)克難攻堅的組織力和執(zhí)行力。
2021年5月14日晚,武漢市蔡甸區(qū)突發(fā)龍卷風(fēng),環(huán)投集團正在建設(shè)中的循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)園損失慘重。災(zāi)情發(fā)生后,環(huán)投集團在武漢生態(tài)投資集團負責(zé)人帶領(lǐng)下,迅速行動,全員進入戰(zhàn)時狀態(tài)。武漢環(huán)投千子山環(huán)境產(chǎn)業(yè)有限公司黨支部書記、總經(jīng)理孫建亭帶領(lǐng)員工僅用5天時間完成了近10萬平方米受災(zāi)區(qū)域的清理工作,全面恢復(fù)了園區(qū)生產(chǎn),最大限度減輕了災(zāi)情影響。
2021年8月2日,為應(yīng)對“德爾塔”病毒來襲,環(huán)投集團醫(yī)廢處置中心從試運行階段直接轉(zhuǎn)入戰(zhàn)時狀態(tài)。孫建亭再次率領(lǐng)所有黨員干部下沉一線,迅速組建了一支“特別能戰(zhàn)斗、特別能吃苦、特別能擔(dān)當(dāng)、特別能創(chuàng)新、特別能奉獻”的一線收運和處置團隊,連續(xù)一個月不間斷超負荷運行,最大處理量一度達到日均70噸的極限,實現(xiàn)了醫(yī)廢處置“日產(chǎn)日清”和“絕對安全”,保障了武漢市270家醫(yī)療機構(gòu)醫(yī)療廢棄物、229家隔離點生活垃圾的無害化處置。孫建亭先后獲得“湖北省優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”“湖北省抗擊新冠肺炎疫情先進個人”“城市管理先進工作者”等榮譽稱號,并榮獲武漢市科技進步一等獎。
黨建強發(fā)展增動力
“城建鐵軍”擔(dān)綱武漢臨空經(jīng)濟示范區(qū)引爆性項目
沿江高鐵,國家“八縱八橫”高鐵之一,串聯(lián)長江經(jīng)濟帶。
天河機場,華中地區(qū)最大航空樞紐,覆蓋全國,通達世界。
當(dāng)沿江高鐵開進天河機場,形成一個足以比肩上海虹橋、浦東的空鐵聯(lián)乘樞紐,必將拉動周邊臨空經(jīng)濟區(qū)振翅騰飛,進而成為引領(lǐng)武漢、湖北乃至中部經(jīng)濟發(fā)展的全新引擎。
就在前不久,武漢生態(tài)投資集團發(fā)布的一則公告,使得這一理想照進了現(xiàn)實——由該集團擔(dān)綱實施的沿江高鐵天河空鐵樞紐區(qū)和站城一體化工程已啟動規(guī)劃設(shè)計和國際征集技術(shù)服務(wù)環(huán)節(jié)。
這也意味著,沿江高鐵進天河機場,正式進入實施階段,成為整個武漢臨空經(jīng)濟示范區(qū)新一輪加快建設(shè)的引爆性項目。
高鐵進機場 站城一體化
沿江高鐵是國家“八縱八橫”高鐵網(wǎng)絡(luò)的重要組成部分,更是串聯(lián)長江經(jīng)濟帶的重要通道。
根據(jù)規(guī)劃,沿江高鐵擬在武漢設(shè)立三站。其中,武漢天河站與天河機場無縫對接,可實現(xiàn)高鐵與航空的高度融合,方便乘客便捷換乘,成為中部地區(qū)最大的空鐵聯(lián)運中心。一旦建成,天河機場將實現(xiàn)“以武漢為中心、3小時覆蓋全國、2小時覆蓋國內(nèi)主要城市、1小時覆蓋長江中游城市群及武漢城市圈”的交通出行目標(biāo)。
武漢生態(tài)投資集團前期策劃部相關(guān)負責(zé)人介紹,根據(jù)規(guī)劃部門提出的規(guī)劃理念,沿江高鐵武漢天河站及周邊地區(qū)從大到小可分為三個規(guī)劃范圍。
——“天河空鐵樞紐功能區(qū)”與天河航空城規(guī)劃范圍保持一致,是產(chǎn)業(yè)、生態(tài)、交通系統(tǒng)等相對獨立,功能完整的城市片區(qū),用地面積198平方公里。
——“站城一體化區(qū)域”是天河空鐵樞紐在功能、空間、交通、景觀等方面高度融合的區(qū)域,用地面積3.9平方公里。
——“站區(qū)綜合體”是高鐵客站以及需與樞紐統(tǒng)一建設(shè)的城市配套和商業(yè)開發(fā)空間,規(guī)劃11臺20線,用地面積約0.7平方公里。
該負責(zé)人透露,根據(jù)武漢市委、市政府于2020年12月印發(fā)的《推進武漢臨空經(jīng)濟示范區(qū)建設(shè)工作方案》文件精神,按照市委、市政府對于沿江高鐵建設(shè)的部署要求,武漢生態(tài)投資集團作為沿江高鐵武漢天河站及周邊地區(qū)建設(shè)的責(zé)任主體之一,目前正在積極開展規(guī)劃編制、資金籌措、征遷安置以及前期基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等工作,確保航空港建設(shè)步穩(wěn)蹄疾,取得實效。
七年磨一劍 砥礪新征程
3公里跑道,可以連通世界;1元錢投入,可以拉動8元錢的航空產(chǎn)出。臨空經(jīng)濟是全球公認的經(jīng)濟引擎,也是國內(nèi)外城市爭搶的“天機”。
2015年,原武漢航空港發(fā)展集團有限公司成立,成為武漢臨空經(jīng)濟區(qū)的“融資主體、投資主體、建設(shè)主體”,先后參與了武漢市天河航空城綜合規(guī)劃編制、湖北機場集團股權(quán)回購、臨空經(jīng)濟區(qū)及機場基礎(chǔ)設(shè)施配套建設(shè)等一系列工作,成為武漢臨空經(jīng)濟區(qū)和機場建設(shè)的“中流砥柱”。
2020年9月武漢生態(tài)投資集團成立后,繼續(xù)堅守初心和使命,以黨建為引領(lǐng),以改革為動力,積極謀求轉(zhuǎn)型發(fā)展,以更強的實力、更優(yōu)的思路、更高的效率,承擔(dān)起了推進武漢臨空經(jīng)濟示范區(qū)建設(shè)的全新任務(wù)。
一年多來,武漢生態(tài)投資集團根據(jù)武漢市委市政府的工作部署,先后完成了航空城發(fā)展規(guī)劃和產(chǎn)業(yè)規(guī)劃研究成果,并牽頭打造新的投融資平臺,全面參與推動武漢臨空經(jīng)濟示范區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、生態(tài)環(huán)保等一體化建設(shè)。目前,武漢市生態(tài)投資集團正加快推進前期基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),已將航城東路、航城西路、航城大橋互通等項目列入年度市級城建前期計劃,力爭今年開工部分項目。
武漢生態(tài)投資集團2021年黨建工作亮點多多
——以黨的建設(shè)“武裝頭腦”。集團黨委堅持抓好理論武裝,嚴(yán)格落實“思想引領(lǐng)、學(xué)習(xí)在先”制度、“第一議題”制度,做到“領(lǐng)導(dǎo)帶頭學(xué)”——集團黨委班子集中學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記系列重要講話精神,貫徹落實各級黨委政府重要會議文件精神,召開黨委理論中心組學(xué)習(xí)擴大報告會,開展集中研學(xué);“匯編系統(tǒng)學(xué)”——創(chuàng)辦理論學(xué)習(xí)刊物《生態(tài)動力》,精心匯編相關(guān)領(lǐng)域重要理論指導(dǎo)文件及學(xué)習(xí)資料,增強學(xué)習(xí)指導(dǎo)性;“職工全員學(xué)”——組建十九屆六中全會精神宣講團、黨組織書記巡講團、紅色故事演講團三支隊伍,在基層一線開辟“工地講堂”,開展理論宣講100余場。
——以黨的建設(shè)“強健體魄”。集團黨委認真履行黨建工作的主體責(zé)任,與二級單位簽訂《2021年黨建目標(biāo)責(zé)任狀》,構(gòu)建橫向到邊、縱向到底、覆蓋完整的責(zé)任體系。嚴(yán)格落實黨委會前置研究程序和“三重一大”“基層黨建聯(lián)系點”制度。嚴(yán)格執(zhí)行干部選拔任用有關(guān)規(guī)定,更加突出忠誠可靠、更加聚焦中心大局、更加注重專業(yè)素養(yǎng)、更加強化執(zhí)行落地、更加強調(diào)從嚴(yán)管理,營造干事創(chuàng)業(yè)濃厚氛圍。
——以黨的建設(shè)“凝神聚力”。集團黨委堅持將黨建、反腐倡廉、企業(yè)文化建設(shè)融為一體,形成以“生態(tài)先鋒、城建鐵軍”發(fā)展定位,“五個特別”企業(yè)精神,“三千萬”經(jīng)營作風(fēng),“一級做給一級看、一級帶著一級干”領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)為內(nèi)核的企業(yè)文化體系,為深化改革、轉(zhuǎn)型升級創(chuàng)造和諧穩(wěn)定、風(fēng)清氣正的良好環(huán)境。以強化基層黨建為切入點,注重發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用,88個黨支部個個敢打硬仗、能打勝仗,1500多名黨員人人爭當(dāng)先鋒、爭做表率,黨建成果不斷轉(zhuǎn)化為高質(zhì)量發(fā)展成果。
——以黨的建設(shè)“為民辦事”。集團黨委以黨史學(xué)習(xí)教育為重點,創(chuàng)新開展“十個一”系列活動,推動黨史學(xué)習(xí)教育走心、走深、走實,為企業(yè)發(fā)展注入強勁精神動力。集團用心、用情、用力開展“我為群眾辦實事”活動,黨委領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶頭領(lǐng)辦,處級干部人人承辦,各支部積極督辦,完成“我為群眾辦實事”項目1060件。其中,由集團黨委書記、董事長胡承啟領(lǐng)辦的武漢百里長江生態(tài)廊道重要子項——江灘閘口改造及景觀提升工程,入選武漢市100個“我為群眾辦實事”事項。
2021年企業(yè)榮譽榜(部分)
【 國家科學(xué)技術(shù)進步獎 】
【第十八屆中國土木工程詹天佑獎】
【第二屆湖北省企業(yè)辯論賽一等獎】
【 2019-2020年度武漢市文明單位】