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　　11月29日下午，集團公司黨委書記、董事長胡承啟帶隊調(diào)研環(huán)投集團，深入了解環(huán)投集團2021年生產(chǎn)經(jīng)營、重點項目、改革發(fā)展、“十四五”規(guī)劃編制和2022年工作思路，解決企業(yè)發(fā)展難題，并對下一步環(huán)投集團發(fā)展規(guī)劃和重點工作提出明確要求和指導(dǎo)意見。集團公司黨委委員、監(jiān)事會主席王衛(wèi)東，黨委副書記、董事朱俊華，黨委委員、紀(jì)委書記、監(jiān)察專員夏斌，董事肖典鰲，副總經(jīng)理黃哲，黨委委員、副總經(jīng)理邢舟、王文珊參加調(diào)研。

　　集團公司黨委副書記、總經(jīng)理、副董事長呂善功主持調(diào)研座談會。

　　在聽取環(huán)投集團工作情況匯報后，集團公司領(lǐng)導(dǎo)對環(huán)投集團改革重組以來取得的工作成績給予充分肯定。

　　胡承啟指出，在集團公司黨委的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，環(huán)投集團聚焦全市固廢綜合處理主力軍的主業(yè)定位，強班子、帶隊伍、促改革、防風(fēng)險、優(yōu)管理，特別是今年以來，面對“5·14”風(fēng)災(zāi)和局部疫情的嚴(yán)峻考驗，主要指標(biāo)均創(chuàng)歷史新高，營業(yè)收入、利潤總額實現(xiàn)大幅增長，企業(yè)改革發(fā)展呈現(xiàn)出班子團結(jié)好、員工面貌好、企業(yè)業(yè)績好、能力提升好、發(fā)展定位好的“五好”局面。集團黨委相信，環(huán)投集團堅定打造固廢綜合處理全產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展方向，必將成為生態(tài)集團“生態(tài)先鋒，城建鐵軍”強有力的市場化競爭主體和發(fā)展的重要支柱，為全市生態(tài)優(yōu)先、綠色發(fā)展作出重要貢獻。

　　胡承啟強調(diào)，作為集團公司“生態(tài)先鋒”的主力擔(dān)當(dāng)，環(huán)投集團要深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平生態(tài)文明思想和十九屆六中全會精神，解放思想、主動作為，以打造超大城市全生命周期固廢綜合處理領(lǐng)軍企業(yè)為目標(biāo)，做好固廢處理和循環(huán)經(jīng)濟兩篇大文章。要積極爭取市直相關(guān)部門在政策、資金、項目等方面的支持，不斷提升產(chǎn)業(yè)鏈帶動能力、資源統(tǒng)籌能力和市場整合能力，不斷擴大市場占有率，成為具有投融資、建設(shè)、運營管理能力的固廢處理全生命周期運營服務(wù)商，為武漢生態(tài)文明和“五個中心”建設(shè)作出更大貢獻。

　　胡承啟對環(huán)投集團下一步工作提出六點要求：一是強化黨建引領(lǐng)。將黨建引領(lǐng)作為企業(yè)改革發(fā)展的動力和保障，引領(lǐng)企業(yè)錨定戰(zhàn)略目標(biāo)，加快市場化轉(zhuǎn)型，著眼于打造全市固廢處理市場化的核心企業(yè)，提升全市固廢處理市場占有率，立足全市、開拓全省、參與全國固廢處理市場競爭。二是做好戰(zhàn)略規(guī)劃。以“十四五”規(guī)劃為抓手，確定發(fā)展目標(biāo)、明晰發(fā)展思路，實現(xiàn)一流技術(shù)、核心人才和經(jīng)營管理的同步提升，成為兼具平臺功能和市場化的企業(yè);三是增強市場意識。以循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)園為契機，對標(biāo)世界一流標(biāo)準(zhǔn)，完善項目規(guī)劃，打造華中乃至全國規(guī)模最大、技術(shù)最先進的固廢處理產(chǎn)業(yè)園。加快推進千子山循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)園投產(chǎn)見效，打造循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)園人才儲備和創(chuàng)新基地，同步做好陳家沖垃圾填埋場封場實施方案。四是加強項目策劃。提高項目策劃能力，以前期策劃引領(lǐng)市場化發(fā)展方向，全面把握國家生態(tài)環(huán)保政策，探索生態(tài)補償機制，通過規(guī)劃引領(lǐng)、投資帶動、產(chǎn)業(yè)協(xié)同，策劃實施一批生態(tài)環(huán)保重大項目。五是提升發(fā)展能力。提升投融資和金融風(fēng)險防控能力，將資本運作作為推動重大項目實施和全面參與市場化競爭的重要抓手，全方位掌控項目投資收益、進度、質(zhì)量、安全生產(chǎn)等各環(huán)節(jié);妥善處理歷史遺留問題，加強對參、控股企業(yè)的規(guī)范管理，做到“有進有退”;充分提高對生態(tài)環(huán)保的極端重要性和行業(yè)特殊性的認識，高度重視質(zhì)量和安全工作，提升應(yīng)急處置能力。六是加強隊伍建設(shè)。要進一步增進班子團結(jié)，推動作風(fēng)轉(zhuǎn)變，鍛造出一支政治過硬、業(yè)務(wù)精干、忠誠擔(dān)當(dāng)、廉潔奉獻的干部隊伍;探索靈活合理的招聘機制，加強對固廢專業(yè)技術(shù)和實用性人才的內(nèi)培外引，按照“效益優(yōu)先、兼顧公平”原則，開展薪酬體制和考核分配制度改革，讓吃苦者吃香、多勞者多得。

　　呂善功強調(diào)，環(huán)投集團要認真貫徹落實本次調(diào)研會議要求，以更高要求，更實舉措抓好“十四五”發(fā)展規(guī)劃、重大項目謀劃和國企改革專項行動，要科學(xué)統(tǒng)籌企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展、安全生產(chǎn)、文明施工以及疫情常態(tài)化防控等工作，沖刺全年目標(biāo)，實現(xiàn)“全年精彩”，要未雨綢繆，積極謀劃明年各項工作，推動企業(yè)改革發(fā)展邁上新臺階。

　　會上，集團公司領(lǐng)導(dǎo)王衛(wèi)東、朱俊華、夏斌、肖典鰲、黃哲、邢舟、王文珊分別結(jié)合分管工作，對環(huán)投集團進一步加強黨的建設(shè)、全面從嚴(yán)治黨，加強內(nèi)部管理、項目管理、投融資管理和前期工作等提出了指導(dǎo)意見，為妥善處理環(huán)投集團歷史遺留問題建言獻策。

　　集團總部其他領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門負責(zé)人，環(huán)投集團領(lǐng)導(dǎo)班子成員、部門負責(zé)人及所屬二級單位負責(zé)人參加調(diào)研。