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　　2019年，是新中國成立70周年、改革開放新征程的第一年、武漢軍運會之年，也是航發(fā)集團進一步深化改革，沖鋒“十三五”目標的關(guān)鍵一年。2019年1月15日上午9點，航發(fā)集團2019年經(jīng)濟工作會在市政研發(fā)中心305報告廳隆重舉行，集團領(lǐng)導(dǎo)班子全體，總部部門主辦以上管理人員，下屬各二級單位領(lǐng)導(dǎo)班子及團委負責(zé)人參加會議。

　　會上，集團公司總經(jīng)理、副董事長、黨委副書記黃兆義作了題為《興企有為,實干擔當,奮力譜寫高質(zhì)量發(fā)展的新篇章》的工作報告。黃總對集團成立三年以來的工作成果和目前發(fā)展存在的不足進行了全面總結(jié)，并從九個方面對確保全年目標任務(wù)完成，推動集團高質(zhì)量發(fā)展作了具體部署，一是把握形勢，著力增強發(fā)展的信心和決心;二是聚力攻堅，著力高效完成城建計劃任務(wù);三是審時度勢，著力推動市政業(yè)務(wù)高質(zhì)發(fā)展;四是擴能增效，著力增強實體產(chǎn)業(yè)造血功能;五是突破瓶頸，著力增強金融保障能力;六是科技引領(lǐng)，著力構(gòu)建質(zhì)量創(chuàng)新管理體系;七是人才強企，著力打造科學(xué)合理的人才隊伍;八是筑牢基礎(chǔ)，著力提升科學(xué)精細化管理水平;九是狠抓落實，著力強化安全生產(chǎn)文明施工管控能力。黃總最后號召全體干部職工以提振“一日不為，三日不安”的責(zé)任心，激發(fā)“時不我待，只爭朝夕”的緊迫感，實干擔當，主動作為，奮力譜寫高質(zhì)量發(fā)展的新篇章。

　　集團公司董事長、黨委書記謝先啟圍繞企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展，作了《以市場為導(dǎo)向,打造企業(yè)核心競爭力，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展》的重要講話，對當前集團發(fā)展面臨的形勢進行了5個方面的分析，對2019年集團決勝“十三五”目標作了7個方面的要求，一是堅持戰(zhàn)略發(fā)展定力，落實全年既定目標;二是加快重點項目建設(shè)，確保如期兌現(xiàn)承諾;三是以存量債務(wù)化解為重點，著重盤活存量資產(chǎn)、優(yōu)化增量資產(chǎn)，堅決維護政府信用;四是以市場開發(fā)為導(dǎo)向，著重提升獲取市場化項目的能力;五是以打造核心競爭力為出發(fā)點，提升靠市場生存的能力;六是以優(yōu)化管理、建立現(xiàn)代企業(yè)運行機制為動力，著重提升企業(yè)盈利水平;七是以改革創(chuàng)新為引擎，著重突破體制機制局限，不斷釋放發(fā)展活力。同時謝總強調(diào)了2019年黨建工作的3方面重點，一是推進市場化選人用人機制，二是突出政治巡察成果運用，三是強化干部能力建設(shè)。

　　本次會議會期一天，隆重、節(jié)儉、高效的原則，上午，航發(fā)集團各分管領(lǐng)導(dǎo)、市政集團主要領(lǐng)導(dǎo)以及武陽高速職業(yè)經(jīng)理人分別做了2018年度分管工作總結(jié)和2019年工作思路的匯報。集團主要領(lǐng)導(dǎo)分別與下屬各二級單位簽到了年度經(jīng)營目標責(zé)任書。下午，會議對2018年度集團先進集體和先進個人以及安全生產(chǎn)文明施工、科技創(chuàng)新和技術(shù)質(zhì)量、社會治安綜合治理等專業(yè)口先進集體和個人進行了表彰。航發(fā)集團主要領(lǐng)導(dǎo)對2019年集團工作作了重要部署。會議最后要求，歲末年終，春節(jié)將至，各單位一是要確保安全穩(wěn)定，從嚴從實從細抓好各項安全生產(chǎn)措施的落實，加強應(yīng)急值守，嚴格落實領(lǐng)導(dǎo)干部帶班、關(guān)鍵崗位 24小時值班制度和事故信息報告制度，完善各項應(yīng)急處置預(yù)案，使全年的安全生產(chǎn)工作開好頭起好步。二是要關(guān)心群眾生活，嚴厲整治惡意拖欠農(nóng)民工工資的行為，不得以任何理由拖欠;三是要守住廉潔底線，不相互吃請，不公車私用，不飲酒駕車。