3月13日,機場高速公司如期召開一屆二次職代會,組織全體中層干部及職工代表70余人,學習領會集團經(jīng)濟工作會總體部署,分析公司面臨的新形勢、謀劃新舉措。集團黨委書記、董事長、中國工程院院士謝先啟,黨委副書記劉志學,總會計師王文珊等領導蒞臨出席會議。
公司董事長、總經(jīng)理喬威芩圍繞集團經(jīng)濟工作會部署的新任務、新舉措,結合機場高速公司實際,對2018年的工作做出了5個方面的具體部署,從“收費運營提檔升級、項目建設兌現(xiàn)承諾、產(chǎn)業(yè)開發(fā)爭創(chuàng)效益、綜合管理提質(zhì)增效、科技創(chuàng)新人才興企”等方面提出了戰(zhàn)略部署和具體舉措。喬總要求,全體職工要以解放思想為先導,以轉變作風為保障,充分發(fā)揮機場高速作為城市“快速線”和臨空經(jīng)濟“連接線”的優(yōu)勢,“三業(yè)并舉”,協(xié)調(diào)發(fā)展,全力完成軍運會各項項目建設任務,全面提升窗口形象和服務質(zhì)量,培養(yǎng)運營管理人才隊伍,探索產(chǎn)業(yè)開發(fā)新模式,實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)布局新突破。公司黨委金書記對2018年黨委工作進行了部署和安排,要求全面貫徹落實集團公司第一次黨代會和經(jīng)濟工作會黨建工作部署,緊緊圍繞“服務中心、建設隊伍”核心任務,深入推進“紅色引擎工程”,狠抓“七個堅持”,著力打造“黨建+七大工程”,全面推動黨建工作與公司經(jīng)營深度融合,深化文明創(chuàng)建,提升優(yōu)質(zhì)服務,為推動公司提檔升級、提質(zhì)增效提供堅強的組織保證。
謝總等領導聽取了會議的各項匯報,充分肯定機場高速公司一年多來取得的成績和積極向上的精神風貌,并對公司提出六點要求,一是從戰(zhàn)略高度、可持續(xù)發(fā)展高度,關心支持指導機場高速公司工作;二是頑強拼搏,克難奮進,保值增值,做強做優(yōu);三要團結協(xié)作、愛崗敬業(yè)、培育蓬勃向上的企業(yè)文化;四要加強班子和職工隊伍建設;五要大膽改革,創(chuàng)新管理,逐步建立符合企業(yè)發(fā)展的現(xiàn)代企業(yè)制度;六要關心職工學習生活和發(fā)展,逐步提高職工待遇。謝總的蒞臨指導使機場高速公司全體干部職工備受鼓舞,全體與會人員認真領會集團經(jīng)濟工作會總部署和公司2018年工作部署,將以更加進取的精神、更加務實的態(tài)度、更加有力的舉措,全力推動公司跨越式發(fā)展。
會議還審議通過了機場高速公司2018年財務預決算報告及公司年金修改方案,對公司領導班子進行了民主測評,會議按照程序有序召開,圓滿完成。會后,各支部、各部門迅速組織開展會議精神宣貫活動,將會議精神向基層一線職工傳達宣貫。(文/ 陳航 肖劍)