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　　10月19日上午，武漢生態(tài)投資集團(tuán)按照市國資委國有資產(chǎn)評(píng)估專題培訓(xùn)要求，在集團(tuán)公司3樓會(huì)議室設(shè)線上分會(huì)場。集團(tuán)副總經(jīng)理黃哲、集團(tuán)副總經(jīng)濟(jì)師翁志祥、集團(tuán)所屬28家企業(yè)國有資產(chǎn)評(píng)估業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人及操辦人員，共計(jì)50余人參加培訓(xùn)。

　　培訓(xùn)會(huì)由市國資委黨委委員、副主任曹非主持。曹非主任指出，此輪培訓(xùn)是推進(jìn)國企改革的必然要求，是市屬企業(yè)改革重組提升企業(yè)資產(chǎn)基礎(chǔ)性管理工作的現(xiàn)實(shí)需要，是滿足各企業(yè)從業(yè)人員調(diào)整后業(yè)務(wù)素質(zhì)提升的迫切需要。曹主任強(qiáng)調(diào)，希望各出資單位參訓(xùn)人員要認(rèn)真領(lǐng)會(huì)國有資產(chǎn)評(píng)估、產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓等政策法規(guī)要點(diǎn)，通過政策法規(guī)學(xué)習(xí)指導(dǎo)本企業(yè)國有資產(chǎn)基礎(chǔ)性管理工作，確保國有資產(chǎn)安全，確保企業(yè)改革依法依規(guī)依程序操作，實(shí)現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值。

　　省國資委專家柳?？崎L從資產(chǎn)評(píng)估法律法規(guī)、產(chǎn)權(quán)綜合管理綜合信息系統(tǒng)操作事務(wù)等方面，作出了專題授課，銀信資產(chǎn)評(píng)估有限公司北京總部副總經(jīng)理李銀松就評(píng)估報(bào)告審核要點(diǎn)，作出了實(shí)操性專業(yè)指導(dǎo)。

　　黃哲副總經(jīng)理對(duì)此次專題培訓(xùn)提出5點(diǎn)要求：

　　一是要通過資產(chǎn)評(píng)估、產(chǎn)權(quán)處置等政策法規(guī)培訓(xùn)，提高專業(yè)工作人員能力和素養(yǎng)，著力解決各子企業(yè)改革發(fā)展中資產(chǎn)基礎(chǔ)性管理薄弱和短板問題，助推企業(yè)高質(zhì)量健康發(fā)展，防止國有資產(chǎn)流失。

　　二是要把培訓(xùn)所學(xué)用于推進(jìn)國企改革實(shí)踐，確保國企改革依法依規(guī)依流程辦理，對(duì)標(biāo)培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)要求，全面開展歷年資產(chǎn)評(píng)估自查工作，發(fā)現(xiàn)問題立行立改，同步做好全民所有制改制收官工作

　　三是要緊盯國企改革重難點(diǎn)工作，重點(diǎn)在全面推進(jìn)市場化用工、經(jīng)理層任期制和契約化、混改上市、公司現(xiàn)代治理、科技創(chuàng)新等工作，形成各自特色和亮點(diǎn)。切實(shí)提高改革的實(shí)效，將市場化轉(zhuǎn)型走深走實(shí)。

　　四是要完善董事會(huì)對(duì)經(jīng)理層考核分配權(quán)制度建設(shè)，落實(shí)外部董事占多數(shù)的改革要求，實(shí)行扁平化管理，加速完成“雙非”的清退，確保企業(yè)管理層級(jí)不超過四級(jí)。

　　五是要以更大力度推進(jìn)科技創(chuàng)新，形成各具特色、競相發(fā)展的生動(dòng)局面，著力做好高新企業(yè)申報(bào)工作，提升企業(yè)競爭實(shí)力。

　　各參訓(xùn)人員紛紛表示，通過此次培訓(xùn)，提高了對(duì)國有資產(chǎn)評(píng)估范圍、流程等實(shí)操層面的認(rèn)知和技能，進(jìn)一步明晰了資產(chǎn)管理的路徑，為做好本職工作奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，將學(xué)以致用，立足本職崗位，高質(zhì)高效完成集團(tuán)交辦工作任務(wù)。