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　　9月27日上午，集團公司在研發(fā)中心305報告廳組織舉行了QC小組活動專項培訓暨博士講壇活動。集團副總工程師鄧利明、市政集團總工程師肖銘釗，集團所屬各單位技術(shù)負責人、技術(shù)質(zhì)量部、項目技術(shù)骨干共180余人參會。

　　QC小組活動培訓由全國QC小組評審專家、機械化公司總工程師黃祥國主講。黃總介紹了質(zhì)量管理小組的定義、原則等基本概念，對《質(zhì)量管理小組活動準則》(T/CAQ 10201-2016)的核心內(nèi)容進行了解讀，并結(jié)合典型案例詳細闡述了問題解決型課題和創(chuàng)新型課題在標準理解與實施過程中存在的問題及糾正方法。黃總的講授信息量大，實用性強，有助于幫助大家準確理解新版《準則》的相關(guān)要求，進一步提升QC小組活動的實效和水平。

　　博士講壇的主題是《BIM技術(shù)在城市高架橋施工中的應用》，由機械化公司副總工程師柯文匯博士主講?？虏┦繃@光谷大道南延工程全面介紹了BIM技術(shù)的應用情況，包括BIM團隊的組織構(gòu)架、工作制度，基于BIM的技術(shù)管理(圖紙復核及深化設計、場地平面規(guī)劃布置、可視化技術(shù)交底、管線碰撞檢查、施工方案模擬推演等)、施工管理(統(tǒng)一協(xié)同平臺、質(zhì)量安全管理、4D進度管理、物料追蹤等)及取得的社會經(jīng)濟效益、下一步工作計劃等方面的內(nèi)容?？虏┦恐赋?，BIM應用是一種綠色低能耗、精細化管理的模式，不是幾個人的技術(shù)工作，應從管理理念出發(fā)，讓整個項目全員參與管理以充分發(fā)揮BIM的作用，獲得了大家的一致贊同。

　　兩項活動節(jié)奏緊湊、內(nèi)容豐富，令人深受啟發(fā)。最后鄧總要求各單位應參照此次培訓、講座的相關(guān)內(nèi)容積極推進QC小組活動和BIM試點工作，并持續(xù)開展各類質(zhì)量改進、新技術(shù)應用等活動，促進企業(yè)質(zhì)量管理水平的進一步提升。