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　　11月6日下午，集團(tuán)公司副總經(jīng)理賈永勝率集團(tuán)企管部、安環(huán)部、經(jīng)營公司、管理公司相關(guān)負(fù)責(zé)人調(diào)研橋梁公司。公司領(lǐng)導(dǎo)班子、機(jī)關(guān)各部門及基層單位負(fù)責(zé)人參會。

　　會上，公司黨委書記、董事長就公司2019年生產(chǎn)經(jīng)營各項重點工作完成情況、存在的問題及后期發(fā)展方向等內(nèi)容作全面匯報。公司各分管領(lǐng)導(dǎo)就分管工作作簡要匯報。隨后，集團(tuán)企管部、安環(huán)部、經(jīng)營公司、管理公司相關(guān)負(fù)責(zé)人從各自分管的工作出發(fā)，對橋梁公司發(fā)揮市政特長、挑戰(zhàn)多元化發(fā)展的道路提出了建設(shè)性意見。

　　會議最后，賈總對橋梁公司班子建設(shè)、生產(chǎn)經(jīng)營管理和發(fā)展意識表示了高度肯定，對公司在今后發(fā)展中,如何發(fā)揮專長優(yōu)勢抓住市場機(jī)遇,做好企業(yè)高質(zhì)量轉(zhuǎn)型以及拓展外地市場提出了五點要求：一是加強(qiáng)黨建工作，增強(qiáng)政治定力，恪守政治規(guī)矩，用好主題教育成果，為企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展保駕護(hù)航;二是謀劃高定位，挑戰(zhàn)新市場，做到打好“橋”牌，做好“水”文章，努力謀求企業(yè)的高質(zhì)量多元發(fā)展;三是謀求高效益，以經(jīng)營為龍頭，以生產(chǎn)、質(zhì)量、安全、管理為基礎(chǔ)，以內(nèi)控管理為抓手，實現(xiàn)企業(yè)效益的最大化;四是加強(qiáng)人才隊伍建設(shè)，重點引進(jìn)結(jié)構(gòu)、水環(huán)境等專業(yè)人才，優(yōu)化企業(yè)人員結(jié)構(gòu);五是全面梳理2019年的各項工作完成情況，力爭完成年度指標(biāo)，同時謀劃好2020年各項工作。