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　　為了深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平書記“不忘初心，牢記使命”主題教育重要講話精神，深刻認(rèn)識開展主題教育的重大意義，落實“守初心、擔(dān)使命、找差距、抓落實”的總要求，根據(jù)集團(tuán)公司“不忘初心、牢記使命”主題教育實施方案的要求和集團(tuán)公司黨委的工作部署，8月29日上午，集團(tuán)公司總會計師王文珊召集機(jī)場高速公司、綜合管廊公司黨員干部、航發(fā)、市政兩級機(jī)關(guān)財務(wù)人員及集團(tuán)所屬公司財務(wù)負(fù)責(zé)人講授主題教育黨課。

　　王總以“提高駕馭風(fēng)險本領(lǐng)、助推集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展”為主題，從三個方面進(jìn)行授課：黨員干部應(yīng)堅持底線思維，增強(qiáng)憂患意識，提高防控能力。既要高度警惕“黑天鵝”事件，也要防范“灰犀牛”事件，積極防范化解金融債務(wù)風(fēng)險。認(rèn)清當(dāng)前形勢，客觀分析發(fā)展中存在的問題。王總結(jié)合實際工作，在肯定發(fā)展成績的同時，也客觀分析當(dāng)前集團(tuán)面臨的各類問題：一是政治意識不強(qiáng)，面對集團(tuán)資產(chǎn)質(zhì)量不高，資產(chǎn)負(fù)債率居高不下，債務(wù)風(fēng)險無處不在的問題，防范化解風(fēng)險的重視不夠;二是創(chuàng)新能力不足，就降低資產(chǎn)負(fù)債率、防范化解風(fēng)險工作創(chuàng)新不足、方法不多;三是精細(xì)管理力度不夠，管理比較粗放，成本管控措施不嚴(yán)，整體盈利能力不強(qiáng)，離產(chǎn)業(yè)支撐的戰(zhàn)略目標(biāo)還有很大差距，防范化解風(fēng)險任務(wù)艱巨。勇于擔(dān)當(dāng)作為，不斷提高駕馭風(fēng)險的本領(lǐng)。首先堅定信心，保持定力，不斷強(qiáng)化政治擔(dān)當(dāng)，既要正視困難和不足，又要看到集團(tuán)未來發(fā)展有很多潛在機(jī)遇，保持戰(zhàn)略定力，增強(qiáng)發(fā)展信心;其次，要分類施策，狠抓落實，有效防范化解風(fēng)險。一方面通過運用財務(wù)工具、增加造血功能、實施改革重組、提高盈利能力等手段，穩(wěn)步壓降集團(tuán)資產(chǎn)負(fù)債率;另一方面通過建立切實有效防范化解債務(wù)風(fēng)險的工作機(jī)制、做好項目資金平衡方案、合理控制投資規(guī)模等方法，積極防范化解金融債務(wù)風(fēng)險;再次，應(yīng)圍繞管理做文章，圍繞質(zhì)量做文章，開拓創(chuàng)新，積極推動高質(zhì)量發(fā)展。

　　最后，王總為大家指明了航發(fā)人的初心和使命：航發(fā)是從市政走來的，市政是航發(fā)的基礎(chǔ)和根本，航發(fā)是為了發(fā)展臨空經(jīng)濟(jì)區(qū)而成立的，使命就是要加快建成臨空新城，并使之成為武漢新的發(fā)展增長級。同時，王總也提出了一些具體的指示和要求，號召大家積極擔(dān)當(dāng)，奮發(fā)有為，以實際行動助推集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展!