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　　10月10日上午，集團(tuán)公司黨委書記、董事長胡承啟率集團(tuán)黨委副書記劉志學(xué)，紀(jì)委書記王衛(wèi)東，董事、黨委委員張國強(qiáng)，副總經(jīng)理肖典鰲，副總經(jīng)理賈永勝，總經(jīng)濟(jì)師邢舟，總會(huì)計(jì)師王文珊等班子成員專題調(diào)研市政集團(tuán)經(jīng)營工作。集團(tuán)黨群部、總經(jīng)辦、財(cái)務(wù)部、企管部、法務(wù)部等部門負(fù)責(zé)人陪同調(diào)研。市政集團(tuán)班子成員、科研公司主要負(fù)責(zé)人及經(jīng)營公司各部門負(fù)責(zé)人參加調(diào)研會(huì)議。

　　集團(tuán)公司董事、市政集團(tuán)董事長張國強(qiáng)主持調(diào)研會(huì)。會(huì)上，經(jīng)營公司負(fù)責(zé)人向集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)詳細(xì)匯報(bào)了經(jīng)營公司自成立以來的發(fā)展情況、目前的發(fā)展形勢和團(tuán)隊(duì)情況、下步工作思路和需集團(tuán)支持事項(xiàng)。市政集團(tuán)分管經(jīng)營工作領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)了市政集團(tuán)近年來經(jīng)營工作取得主要成績，以及新時(shí)代面對新的發(fā)展形勢和挑戰(zhàn)，市政集團(tuán)下步經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略思路。市政集團(tuán)總經(jīng)理匯報(bào)了“一年抓一個(gè)重點(diǎn)”的經(jīng)營工作部署。

　　集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子分別從各自分管工作角度對提升市政經(jīng)營競爭力、進(jìn)一步鞏固擴(kuò)大市場、引領(lǐng)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展提出建設(shè)性意見。相關(guān)部門負(fù)責(zé)人就經(jīng)營公司提出需集團(tuán)支持事項(xiàng)積極建言獻(xiàn)策。

　　會(huì)議最后，集團(tuán)公司黨委書記、董事長胡承啟作重要講話。胡承啟董事長指出，過去15年中，市政經(jīng)營團(tuán)隊(duì)敢闖敢拼，取得了跨越式成績。進(jìn)入新時(shí)代，國家經(jīng)濟(jì)由高速發(fā)展向高質(zhì)量發(fā)展轉(zhuǎn)變，在市場競爭愈加激烈、不進(jìn)則退的關(guān)鍵時(shí)刻，市政集團(tuán)如何進(jìn)一步解放思想、創(chuàng)新思路、防范風(fēng)險(xiǎn)、搶抓市場機(jī)遇做強(qiáng)做大，攸關(guān)集團(tuán)實(shí)現(xiàn)整體高質(zhì)量發(fā)展。

　　胡承啟董事長針對市政經(jīng)營下步發(fā)展提出九點(diǎn)具體要求：一是市政經(jīng)營業(yè)務(wù)要堅(jiān)持效益優(yōu)先的基本原則，進(jìn)一步加強(qiáng)經(jīng)營團(tuán)隊(duì)的經(jīng)濟(jì)分析能力、風(fēng)險(xiǎn)防控能力，徹底摒棄為完成任務(wù)而經(jīng)營的思想，不斷提高經(jīng)營項(xiàng)目質(zhì)量，保證效益;二是樹立全域經(jīng)營理念，以市場為中心配置資源和要素，管理制度、體制機(jī)制按照適應(yīng)市場、服務(wù)經(jīng)營的目標(biāo)進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整，不斷提升經(jīng)營能力和市場競爭力;三是不斷創(chuàng)新經(jīng)營模式，開拓經(jīng)營思路;四是加快資質(zhì)升級(jí)，解決好注冊資本金問題、建立重點(diǎn)項(xiàng)目跟蹤庫，加強(qiáng)項(xiàng)目篩選跟蹤;五是從市政集團(tuán)層面統(tǒng)籌抓好外埠市場開拓，采用“精兵+本土”相結(jié)合的方式，以點(diǎn)帶面，深耕市場，站穩(wěn)省內(nèi)、輻射全國;六是不斷加強(qiáng)子分公司經(jīng)營實(shí)力，引導(dǎo)發(fā)展主業(yè)優(yōu)勢，與集團(tuán)形成發(fā)展合力，同時(shí)要優(yōu)化考核激勵(lì)機(jī)制，設(shè)立特別貢獻(xiàn)獎(jiǎng)，鼓勵(lì)“跳起來摘桃子”精神;七是堅(jiān)持依法依規(guī)經(jīng)營，加強(qiáng)經(jīng)營法務(wù)力量，不斷提高合同簽訂的嚴(yán)謹(jǐn)性;八是加強(qiáng)系統(tǒng)化的思維方式和管理模式，不斷提升投資、融資、建設(shè)整體實(shí)力;九是進(jìn)一步加強(qiáng)經(jīng)營人才，特別是子分公司經(jīng)營人才的引進(jìn)、培養(yǎng)，錘煉一批懂市場、懂項(xiàng)目、懂金融、懂政策，又講規(guī)矩、守紀(jì)律、作風(fēng)硬的精兵強(qiáng)將。

　　胡承啟董事長號(hào)召全體經(jīng)營人員充分發(fā)揮“千方百計(jì)、千言萬語、千山萬水、千辛萬苦”的拼搏精神，全力完成好年度目標(biāo)任務(wù)。