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　　9月16日上午，集團公司董事長、黨委書記胡承啟率集團領導班子、相關部門到機場高速公司進行“不忘初心、牢記使命”主題教育專題調研。集團黨委副書記劉志學、紀委書記王衛(wèi)東、副總經(jīng)理肖典鰲、副總經(jīng)理賈永勝、總會計師王文珊以及集團董事會秘書處、總經(jīng)辦、財務部、企業(yè)管理部、黨群工作部、法務部部門負責人參加調研。

　　調研會上，機場高速公司主要負責人向集團領導詳細匯報了機場高速公司各方面情況，目前存在的問題及解決思路，當前“迎大慶、保軍運”工作部署。集團領導根據(jù)集團發(fā)展總體部署，結合調研了解情況，對機場高速公司當前發(fā)展中存在的投資風險、人員結構及干部管理等突出問題予以指出，并從政治上、作風上、思路上、方法上給出具體指導意見，要求機場高速公司領導班子進一步增強責任意識、憂患意識和發(fā)展的緊迫感;充分發(fā)揮主觀能動性，切實采取有效措施降本增效;進一步提高政治站位，強化進取意識、風險意識、服務意識、規(guī)矩意識和廉潔意識，科學推動企業(yè)發(fā)展，打造集團在臨空區(qū)的產業(yè)品牌，不斷為集團轉型高質量發(fā)展發(fā)揮作用，貢獻力量。

　　集團公司黨委書記、董事長指出，機場高速公司領導班子精神狀態(tài)很好，干事創(chuàng)業(yè)的精氣神很足，對歷史遺留問題的處理比較穩(wěn)妥，謀發(fā)展的意識很強，思路很多，主題教育各項措施落實得比較好，為下步推進機場高速公司加快發(fā)展奠定了良好的思想、政治、人才和黨建基礎。圍繞在集團發(fā)展大坐標下進一步充分發(fā)揮機場高速潛力和作用，胡董事長提出七點要求：一是要進一步全面樹立大產業(yè)經(jīng)營的發(fā)展思路，把產業(yè)經(jīng)營與防范、化解債務風險有機結合起來，主動扛起集團黨委交付給機場高速公司的“充分發(fā)揮機場一、二通道資源優(yōu)勢，最大限度地降債提效”的艱巨使命，以產業(yè)創(chuàng)收為化解債務風險提供原動力;二是要重點抓好“迎大慶、保軍運”期間的安全保障核心工作，領導班子、黨員干部要充分發(fā)揮模范帶頭作用，帶領全體職工層層壓實責任，每個環(huán)節(jié)做到位;三是要盡快啟動機場一通道改線段收費續(xù)期申請工作，確保集團權益;四是要嚴格落實“三重一大”決策制度及市國資委、集團公司關于投資管理的相關制度，規(guī)范投資行為，做到科學決策，確保投資收益;五是要進一步推進系統(tǒng)創(chuàng)新，積極引進智能化技術手段，推動企業(yè)降本增效;六是要按照降本增效原則，結合企業(yè)實際，合理優(yōu)化人員結構，規(guī)范干部管理程序，科學制定薪酬績效管理辦法，提高管理效率和效益;七是要充分發(fā)揚“特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能擔當、特別能創(chuàng)新、特別能奉獻”的航發(fā)人精神，推動機場高速公司各項工作再上新臺階。