集團(tuán)公司所屬各單位、總部各部室：
為進(jìn)一步貫徹落實(shí)《武漢航空港發(fā)展集團(tuán)有限公司合同管理制度（試行）》（以下簡稱《合同管理制度》），全面掌握企業(yè)合同管理工作實(shí)施情況，規(guī)范合同簽訂及履約行為，有效防范法律風(fēng)險，根據(jù)市國資委相關(guān)要求，集團(tuán)公司將于近期開展企業(yè)合同管理專項檢查?，F(xiàn)將有關(guān)事項通知如下：
一、檢查目的
根據(jù)市國資委《關(guān)于開展對市出資企業(yè)合同管理專項檢查的通知》（武國資法規(guī)〔2017〕1號）的要求，通過此次合同管理專項檢查，督促各單位、部門根據(jù)國資委相關(guān)要求及集團(tuán)公司《合同管理制度》規(guī)定，切實(shí)做好合同法律風(fēng)險防范工作，維護(hù)公司合法權(quán)益，促進(jìn)企業(yè)穩(wěn)步健康發(fā)展。
二、時間安排
專項檢查工作定于2017年2月中旬開始，4月下旬結(jié)束，具體分為自查自糾、重點(diǎn)檢查、總結(jié)評價、整改提高四個階段。
三、檢查范圍和內(nèi)容
集團(tuán)所屬各單位、部門合同管理制度建設(shè)和2016年度實(shí)施情況檢查，具體包括：
（一）是否具備合同歸口管理部門及責(zé)任人；
（二）是否實(shí)施合同評審及法律審核制度；
（三）合同擬定、修改、審批等環(huán)節(jié)的權(quán)限和程序是否合規(guī)，相應(yīng)資料是否完整；
(四)合同用印、簽章、日期、文本格式是否規(guī)范完整，合同要素是否齊全，內(nèi)容是否清晰完整；
（五）經(jīng)濟(jì)合同的簽訂是否規(guī)范，是否依約履行合同，是否實(shí)現(xiàn)合同跟蹤管理；
（六）合同歸檔管理工作是否規(guī)范。
四、檢查方式
?。ㄒ唬└鲉挝弧⒉块T自查。根據(jù)《合同管理制度》及本通知要求開展自查并形成企業(yè)合同管理自查情況報告，同時填寫2016年航發(fā)集團(tuán)所屬企業(yè)合同清單（附件），于2017年3月15日前將書面材料（包括電子版）報送航發(fā)集團(tuán)法務(wù)合約部；
（二）集團(tuán)公司赴各單位、部門檢查。3月下旬至4月中旬，集團(tuán)法務(wù)合約部組織檢查小組對自查情況進(jìn)行檢查；
（三）總結(jié)評價。4月下旬，根據(jù)國資委及集團(tuán)公司檢查的總體情況，對各單位、部門落實(shí)《合同管理制度》的具體情況進(jìn)行匯總通報，發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提出下一步改進(jìn)方案；
（四）整改提高。各單位、部門要根據(jù)自查和外部檢查發(fā)現(xiàn)的問題，提出切實(shí)有效的整改措施；吸取經(jīng)驗(yàn)，改進(jìn)合同管理工作流程和制度；鼓勵集團(tuán)所屬單位之間互相交流學(xué)習(xí)，取長補(bǔ)短，共同提高。
五、工作要求
各單位、部門要高度重視此次合同管理專項檢查工作，此次檢查情況將作為各企業(yè)經(jīng)營業(yè)績考核法律事務(wù)管理考評的重要參考；要精心制定計劃，強(qiáng)化組織落實(shí)，務(wù)求取得實(shí)效；通過此次檢查，要認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、查找不足，及時報送材料，要切實(shí)加強(qiáng)整改，不斷學(xué)習(xí)提高，使得合同管理工作逐步邁向制度化、規(guī)范化、成熟化，實(shí)現(xiàn)合同法律風(fēng)險控制的前移和有效預(yù)防。
聯(lián)系人：陶天薇
聯(lián)系電話：13296592522
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附件：2016年航發(fā)集團(tuán)所屬企業(yè)合同清單
武漢航空港發(fā)展集團(tuán)有限公司 2017年2月9日
2016年航發(fā)集團(tuán)所屬企業(yè)合同清單.xls (18.00 KB)
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