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　　2018年11月29日上午，航發(fā)集團(tuán)總經(jīng)理黃兆義一行蒞臨道排公司，在公司1707會(huì)議室召開調(diào)研會(huì)，聽取公司工作匯報(bào)，公司董事長王洪偉、總經(jīng)理蔡明霞、副總會(huì)計(jì)師齊惠敏參加調(diào)研會(huì)。通過調(diào)研會(huì)，黃總對(duì)道排公司的經(jīng)營、生產(chǎn)以及人員情況有了深入了解，并結(jié)合目前行業(yè)形勢(shì)、針對(duì)道排公司的實(shí)際情況提出了寶貴建議和意見。

　　調(diào)研會(huì)上，公司董事長王洪偉就公司基本概況、歷年發(fā)展情況、2018年工作情況及公司面臨的困難及請(qǐng)求支持事項(xiàng)四個(gè)方面工作進(jìn)行了詳細(xì)匯報(bào)。黃總在聽取工作匯報(bào)過程中，不時(shí)就相關(guān)問題進(jìn)行提問，公司總經(jīng)理蔡明霞和副總會(huì)計(jì)師齊惠敏就黃總的提問進(jìn)行了說明。

　　會(huì)議氛圍嚴(yán)肅而不失幽默，黃總在肯定道排公司成績(jī)的同時(shí)，也對(duì)道排公司今后的發(fā)展提出了以下建議和意見：

　　一是創(chuàng)新思維，外向發(fā)展。保持理性思維，不斷創(chuàng)新;堅(jiān)持外向型發(fā)展理念和走出去戰(zhàn)略，把握市場(chǎng)形勢(shì)，由單一型純施工企業(yè)向多元化投資型企業(yè)轉(zhuǎn)化。

　　二是提高效率，優(yōu)質(zhì)成本。通過提高效率、完善管理、改革技術(shù)來降低生產(chǎn)、經(jīng)營成本，堅(jiān)持走優(yōu)質(zhì)發(fā)展道路。

　　三是防控風(fēng)險(xiǎn)，持續(xù)發(fā)展。在公司高速發(fā)展階段，強(qiáng)化防控意識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，完善防控體系，提高防控能力，促進(jìn)企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。

　　四是關(guān)愛員工，和諧發(fā)展。以員工為本，努力維護(hù)好和諧的勞動(dòng)關(guān)系，通過多樣化的文體活動(dòng)增加員工幸福感、歸屬感，增強(qiáng)員工凝聚力，促進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展。

　　五是申報(bào)資質(zhì)，實(shí)力發(fā)展。抓緊落實(shí)資質(zhì)申報(bào)工作，進(jìn)一步提升核心競(jìng)爭(zhēng)力，不斷增強(qiáng)企業(yè)實(shí)力。

　　最后黃總希望道排公司能夠樹立自立為主，外援為輔的意識(shí)，面對(duì)自身困境，要自力更生，通過強(qiáng)化管理，提升質(zhì)量，創(chuàng)新方法來解決問題。(楊洋、唐振剛)