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　　4月17日，航發(fā)集團監(jiān)事會主席、紀委書記王衛(wèi)東一行赴路橋公司公安207國道項目調(diào)研。集團監(jiān)察審計部部長曾愛霞，城建公司總經(jīng)理韓品平，路橋公司黨委副書記、紀委書記耿曉萍、路橋公司副總經(jīng)理、工會主席陳鵬等人陪同。王書記在公安207國道項目施工現(xiàn)場聽取了有關進度、質(zhì)量、安全文明施工標準化建設情況的匯報。他對公安207國道項目部標準化建設、施工現(xiàn)場安全標準化建設、場地文明施工標準化建設給予了充分肯定，并指出，公安207國道項目還需繼續(xù)加強質(zhì)量管控，在確保質(zhì)量、安全的前提下合理籌劃，確保三座特大橋重要節(jié)點目標順利實現(xiàn)。

　　隨后，王書記蒞臨公安207國道項目部駐地聽取項目情況匯報。會上，路橋公司副總經(jīng)理、工會主席陳鵬匯報了公安207國道項目的基本情況，就項目年度目標完成情況和明年計劃、目前存在問題等方面進行了匯報。王書記對公安207國道項目在現(xiàn)場管理、成本控制、隊伍建設等方面做出的努力予以了肯定，并對項目下一步發(fā)展提出了四點指導意見：一是鞏固安全生產(chǎn)線，確保施工安全。項目部要加強設備管理，確保施工人員安全，同時要確保安全交底落實到位，重點強調(diào)疫情防控與施工安全的重要性;二是加強精細化管理，實施技術(shù)創(chuàng)新。項目部管理人員要發(fā)揚工匠精神，根據(jù)施工現(xiàn)場實際情況，不斷鉆研創(chuàng)新，推進項目向高、精、尖技術(shù)邁進;三是嚴格現(xiàn)場管理，加強隊伍建設。項目部需不斷改進管理手段，借鑒好的管理經(jīng)驗，結(jié)合自身情況發(fā)揮優(yōu)勢，促使現(xiàn)場管理水平再上新臺階;四是組織員工培訓，提升員工專業(yè)技術(shù)水平。項目部在工作之余要積極組織員工進行專業(yè)技術(shù)培訓，豐富員工的理論知識，大力提高職工的綜合素質(zhì)，增強職工的技術(shù)能力和實戰(zhàn)能力。

　　接下來，公安207國道項目將凝心聚力，科學調(diào)度，全力以赴，力爭5月1日提前完成三座特大橋的節(jié)點目標。