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　　為加強公司PPP項目管理，強化公司相關(guān)管理人員對PPP項目整體運營模式的實踐與應(yīng)用，路橋公司于12月22日、23日組織開展了一場為期兩天的PPP模式實踐應(yīng)用培訓(xùn)。此次培訓(xùn)共有80余名PPP項目相關(guān)管理人員參加。

　　此次培訓(xùn)特邀中核華興PPP中心項目管理實戰(zhàn)專家主講，內(nèi)容涉及PPP項目執(zhí)行經(jīng)驗總結(jié)與建議、PPP項目的績效考核專題解析等六大模塊。專家針對PPP項目落地后如何高效實施，實施過程中的高頻風(fēng)險及有效應(yīng)對措施兩大困擾項目快速推進的實際問題進行了重點講解和分析。

　　此次培訓(xùn)不但加深了PPP項目相關(guān)人員對PPP模式的理解和認(rèn)知，更從實際工作層面解決了困擾工作推進的一系列難題，提升了公司在建PPP項目管理人員的風(fēng)險意識，對進一步規(guī)范PPP項目實施，策劃后期運營工作具有指導(dǎo)意義。