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　　2017年02月10日上午，公司副總經(jīng)理陳鵬主持召開了路橋公司2017年1季度生產(chǎn)調(diào)度會。路橋公司副總經(jīng)理程進(jìn)、總工程師方四發(fā)、總經(jīng)濟(jì)師李立巖、總會計師朱愛華、副總工程師孫聰、機(jī)關(guān)相關(guān)部門負(fù)責(zé)人、各事業(yè)部及二級單位領(lǐng)導(dǎo)班子等20余人參加了會議。

　　會上，工程管理部、技術(shù)質(zhì)量部、安全環(huán)保部通報了2016年各在建項目生產(chǎn)進(jìn)度、技術(shù)質(zhì)量、安全文明排名情況，并對一季度項目管理提出具體指導(dǎo)意見。各事業(yè)部、二級單位重點從主觀分析了2016年未完成產(chǎn)值指標(biāo)的原因，并對生產(chǎn)管理不足之處進(jìn)行分析，就完成2017年一季度生產(chǎn)計劃提出了應(yīng)對措施，提出了需要公司協(xié)調(diào)解決的問題。會議要求各單位確保管理體系切實運(yùn)行，加大質(zhì)量巡查力度，增加質(zhì)量管理排名；重視合同、結(jié)算管理，結(jié)合各單位現(xiàn)場實際情況培養(yǎng)合同結(jié)算人員，確保項目穩(wěn)步推進(jìn)；抓好公司審計對接工作，將清欠工作常態(tài)化，做好資金管理，結(jié)合內(nèi)控管理制度，切實提高項目管理水平。

　　最后，副總經(jīng)理陳鵬號召各事業(yè)部、二級單位要堅定信心、全力以赴、迎難而上，認(rèn)真落實會議部署，要擼起袖子加油干，發(fā)揚(yáng)克難攻堅、敢打敢拼、腳踏實地的作風(fēng)，確保完成2017年各項任務(wù)目標(biāo)。（別璐）