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　　2016年10月9日，路橋公司正式開(kāi)始了第三季度季度考核和“大戰(zhàn)一百天”勞動(dòng)競(jìng)賽第一次檢查工作。公司機(jī)關(guān)各職能部門(mén)組成的考核小組將對(duì)各項(xiàng)目部第三季度的綜合管理情況進(jìn)行考核。

　　考核小組將嚴(yán)格按照季度考核管理辦法和勞動(dòng)競(jìng)賽的要求，通過(guò)實(shí)地檢查項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)情況、查閱內(nèi)業(yè)資料和聽(tīng)取匯報(bào)等方式對(duì)各項(xiàng)目部的工作進(jìn)行考核檢查。將對(duì)所屬各項(xiàng)目的施工進(jìn)度、竣工結(jié)算及重點(diǎn)工作任務(wù)分解、安全生產(chǎn)等工作完成情況進(jìn)行重點(diǎn)考核。并將在每次檢查后集中匯報(bào)和討論檢查情況。

　　本次考核工作得到了公司領(lǐng)導(dǎo)和各職能部門(mén)的高度重視，考核小組將通過(guò)考核和檢查工作，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和存在的不足，要求相關(guān)單位制定切實(shí)可行的整改措施，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，確保整改到位，為全面完成全年目標(biāo)任務(wù)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。