清晰合理的分區(qū)設(shè)計、設(shè)施齊備的隔離間、翠綠怡人的綠化帶、鋪設(shè)平整的瀝青道路……連續(xù)奮戰(zhàn)15個晝夜,武漢生態(tài)投資集團負(fù)責(zé)實施的東西湖國際健康驛站(二期)項目從一片荒蕪中拔地而起。
5月3日上午,東西湖區(qū)健康驛站(二期)項目完工查驗會召開。會議認(rèn)為項目整體施工符合設(shè)計要求,滿足作為醫(yī)學(xué)隔離觀察臨時設(shè)施的使用功能需求,后續(xù)由相關(guān)職能部門查驗后移交,確保項目F區(qū)于5月10日投入使用。
東西湖區(qū)健康驛站(二期)項目占地150畝,建筑面積3.33萬平方米,項目于4月16日開工建設(shè),于“五一”勞動節(jié)當(dāng)天,按市委市政府的要求順利完工,完成新建 761 間隔離用房、183 間醫(yī)護后勤間以及配套的 650 平接待大廳、醫(yī)護辦公區(qū)、園區(qū)道路景觀綠化等施工。
武漢生態(tài)投資集團黨委書記、董事長胡承啟,黨委副書記、總經(jīng)理、副董事長呂善功等領(lǐng)導(dǎo)靠前指揮,先后多次帶隊深入施工現(xiàn)場檢查督導(dǎo),面對面、點對點研究部署推進項目建設(shè)工作舉措,協(xié)調(diào)解決建設(shè)困難。
所屬市政集團以“棟”為單位分配管理力量,以“小時”為單位設(shè)立節(jié)點目標(biāo),逐時跟蹤、檢查進度完成情況,實時發(fā)現(xiàn)并解決問題,以每小時的節(jié)點目標(biāo)達成保障各階段性目標(biāo)的實現(xiàn),克服了工期緊張、交叉作業(yè)多、協(xié)調(diào)難度大等諸多困難。
所屬環(huán)境公司、機施公司明確分工,齊心協(xié)力,掛圖作戰(zhàn),擯棄一切不利外因,啃下一塊塊“硬骨頭”,確保各類資源有序投入?,F(xiàn)場單日最多投入勞動力 2000 余人,機械設(shè)備 100 余輛,黨員突擊隊、青年先鋒隊沖鋒在前、不分晝夜,堅持不完成目標(biāo)不下“火線”,以“奪旗爭先、舍我其誰”拼搏勁頭確保項目建設(shè)如期完工。
項目團隊堅持安全、質(zhì)量和速度三管齊下,嚴(yán)格落實“五必”“六到位”要求,對上千名現(xiàn)場作業(yè)人員實行實名制管理,進行“一日雙檢”“雙碼查驗”,消殺措施落實到位,確保疫情防控安全。
后續(xù),項目建設(shè)團隊還將利用15天時間,對項目一期內(nèi)墻裝飾、坡屋面以及沙發(fā)、床、燈等進行升級改造,確保東西湖區(qū)健康驛站項目圓滿交付使用。