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　　為加強(qiáng)分公司質(zhì)量從業(yè)人員、工程技術(shù)人員對(duì)QC小組活動(dòng)的認(rèn)識(shí)，提高QC小組活動(dòng)的實(shí)際運(yùn)行效果，不斷提高工程質(zhì)量、創(chuàng)新能力和管理水平，5月25日晚七時(shí)，第一分公司組織召開了2020年度技術(shù)質(zhì)量專題“云培訓(xùn)”，分公司技術(shù)、工程、安全、預(yù)結(jié)算等相關(guān)口岸員工參加本次培訓(xùn)會(huì)議。

　　會(huì)上，分公司三個(gè)QC小組分別進(jìn)行了題為《降低暗挖隧道下穿雨水管線引起的地表沉降》《提高地下結(jié)構(gòu)側(cè)墻模板驗(yàn)收合格率》《降低飽和荷載下道路伸縮縫返修率》的QC成果匯報(bào)。

　　分公司光谷一路項(xiàng)目副總工涂東東以三項(xiàng)QC成果為例，開展了QC編制主題講座，采用通俗易懂的科普式講解方法，介紹了什么是QC、為何組織QC活動(dòng)、QC活動(dòng)準(zhǔn)則以及如何編寫QC活動(dòng)成果報(bào)告。同時(shí)圍繞課題選擇、現(xiàn)狀調(diào)查、原因分析、對(duì)策制定、效果檢查的活動(dòng)流程闡述了QC小組活動(dòng)過程中各環(huán)節(jié)的要求，深入淺出地將QC寫作方法、QC活動(dòng)流程講授給與會(huì)人員。

　　在其后的質(zhì)量工作在線交流過程中，參培人員紛紛表示，這次培訓(xùn)讓大家對(duì)QC活動(dòng)有了全面系統(tǒng)地認(rèn)識(shí)，充分意識(shí)到QC活動(dòng)是企業(yè)推行全面質(zhì)量管理體系，提高管理水平的重要平臺(tái)，會(huì)后將梳理本次培訓(xùn)學(xué)到的知識(shí)點(diǎn)，精進(jìn)改良現(xiàn)有QC課題，同時(shí)運(yùn)用到今后的QC小組活動(dòng)中去。

　　一分公司經(jīng)理、黨支部書記余焰春在總結(jié)發(fā)言中，要求分公司相關(guān)部門要將QC小組以及科技創(chuàng)新活動(dòng)做好做精，加強(qiáng)成果轉(zhuǎn)化;鼓勵(lì)員工積極參與QC活動(dòng)，發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，發(fā)揮自我特長(zhǎng)，增強(qiáng)自身實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，不斷提升質(zhì)量管理水平和創(chuàng)新工作能力。

　　一分公司后續(xù)將繼續(xù)圍繞技術(shù)質(zhì)量、安全、生產(chǎn)、財(cái)務(wù)預(yù)結(jié)算等不同主題，開展系列培訓(xùn)講堂，進(jìn)一步提升分公司學(xué)習(xí)活力和人才培養(yǎng)實(shí)效，有效強(qiáng)化工作水平。(蔡艷 李漢洲)