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　　青年員工是企業(yè)發(fā)展的生力軍，為幫助和引導(dǎo)青年員工盡快成長成才，加快融入企業(yè)，同時鼓勵更多道德品行優(yōu)秀、業(yè)務(wù)能力出眾、實踐經(jīng)驗豐富的骨干員工發(fā)揮模范帶頭作用，機施公司緊緊圍繞中心任務(wù)和發(fā)展目標(biāo)，結(jié)合“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育和“不忘初心、牢記使命”主題教育要求，積極開展骨干人才選拔工作以及技能比武活動，營造各類員工干事創(chuàng)業(yè)的濃厚氛圍。

　　機施公司第六批(2019-2020)年骨干人才庫入庫名單以及“不忘初心練本領(lǐng) 牢記使命砥礪行”崗位技能比武成績?nèi)涨跋嗬^出爐，11月27日，公司召開了第六批(2019-2020)年骨干人才庫專題會，黨委副書記、紀(jì)委書記熊國華主持會議。

　　公司紀(jì)委副書記、黨群工作部部長王淑容新修訂出臺《武漢市市政工程機械化施工有限公司骨干人才庫實施細則》。公司總會計師黃珩宣讀《2019年度技能比武活動情況的通報》文件。公司副總經(jīng)理李勝強宣讀《關(guān)于第六批(2019-2020)年骨干人才庫入庫通知》文件。

　　【榮譽時刻】

　　2019年度技能比武各口岸第三名

　　2019年度技能比武各口岸第二名

　　2019年度技能比武各口岸第一名

　　第六批骨干人才第三層次關(guān)鍵崗位人才代表

　　第六批骨干人才第二層次核心人才代表

　　第六批骨干人才第一層次高級人才代表

　　【骨干人才代表交流發(fā)言】

　　第一層次高級人才代表 于永龍 交流發(fā)言

　　第一層次高級人才代表 胡秉劼 交流發(fā)言

　　第二層次核心人才代表 高一鳴 交流發(fā)言

　　第三層次關(guān)鍵崗位人才代表 蔡艷 交流發(fā)言

　　人才強則事業(yè)強，人才興則企業(yè)興。

　　“骨干人才庫”為適應(yīng)企業(yè)發(fā)展轉(zhuǎn)型需要于2014年建立，實行每年度人才庫動態(tài)更新機制，至今已經(jīng)發(fā)展入庫六批次，為公司黨委在人才選拔、骨干考核、青年工作中提供了重要依據(jù)和支撐，在推動企業(yè)人才培養(yǎng)和發(fā)展上成效顯著。青年人才們共同感受：奮斗的青春最美麗!

　　要開展好人才工作，真正讓人才領(lǐng)跑企業(yè)實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的道路，就必須打開愛才、識才、敬才、用才的大思路、大格局，這是公司黨委書記、董事長朱紅西同志在會上首先點明的一點。他重點介紹了骨干人才評選工作的啟動背景，強調(diào)了新修訂出臺《武漢市市政工程機械化施工有限公司骨干人才庫實施細則》更突出唯才是用導(dǎo)向、綜合素質(zhì)導(dǎo)向、“一類一策”導(dǎo)向和“嚴(yán)格考核”導(dǎo)向，鼓勵骨干人才能真正切實發(fā)揮骨干作用，成為公司發(fā)展的中堅力量。

　　針對公司當(dāng)前人才現(xiàn)狀，朱紅西董事長從選、育、用、留人才及激勵機制方面提出三點要求與希望：一是要在實踐中刻苦學(xué)習(xí)，提高工作能力。要有本領(lǐng)恐慌，學(xué)以致用，把知識轉(zhuǎn)化為能力，成為各類專業(yè)技術(shù)的專家能手，經(jīng)營管理的行家里手，本職崗位的能工巧匠；二是要進一步優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)，助推高質(zhì)量發(fā)展。把最適合的人才引進來，把最優(yōu)秀的人才放在最需要的崗位上去，把最有潛力地人才交給最優(yōu)秀的人去帶;要建立人人皆可成才的全方位培養(yǎng)機制，要進一步做好傳幫帶培養(yǎng)機制,要加強學(xué)習(xí)型企業(yè)建設(shè),持續(xù)開展技能比武、骨干上講臺等活動；三是營造良好成才環(huán)境，激發(fā)人才活力。要深化考核辦法改革，突出“效益優(yōu)先、兼顧公平”原則;要暢通領(lǐng)導(dǎo)與員工間的溝通渠道。建立相應(yīng)的容錯糾錯機制，定期開展人才座談會、與職工交心談心;青年人才要勇于成才、善于成才，不虛妄、不傳播負能量;要不斷加強企業(yè)文化建設(shè)，大力營造讓職工想干事、能干事、能成事的良好氛圍，增強企業(yè)凝聚力、員工認同感和歸屬感。

　　機施公司將繼續(xù)高度重視人才工作，全面實施“人才興企”戰(zhàn)略，通過“入職培訓(xùn)”融入企業(yè)、“一對一培養(yǎng)”融入崗位、“骨干人才庫”培養(yǎng)考核、“技能比武”賽出能力、“多元培訓(xùn)”全面提升，逐一實施，為人才成長搭建良好的發(fā)展平臺!(蔡艷 徐曉彤 全喆)