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　　10月17 日，航發(fā)集團黨委書記、董事長胡承啟率航發(fā)、市政集團兩級領導班子調(diào)研機施公司。集團相關部門負責人陪同調(diào)研，機施公司領導班子、機關各部門負責人以及基層單位主要黨政領導參加調(diào)研會。

　　會議由航發(fā)集團黨委副書記劉志學主持。會上，機施公司黨委書記、董事長朱紅西同志對公司近三年來的發(fā)展情況、生產(chǎn)經(jīng)營等各項經(jīng)濟指標以及下步工作思路等向集團領導進行了匯報。近幾年，機施公司全體干部職工在集團的正確領導和大力支持下，以黨的建設為統(tǒng)領，以績效目標為抓手，以從嚴治企為保障，強力推進項目建設，不斷增強搏擊市場能力，持續(xù)提升企業(yè)管理水平和科技創(chuàng)新能力，有效強化企業(yè)品牌影響力和核心競爭力，實現(xiàn)了企業(yè)健康快速的發(fā)展。同時，機施公司各分管領導分別就自己分管口岸工作也作了簡要匯報。

　　會上，航發(fā)集團、市政集團領導班子成員和各部門負責人十分關心機施公司的生產(chǎn)、經(jīng)營、安全、人才等方面的發(fā)展，針對接下來機施公司在市場拓展、土地開發(fā)、財務金融、技術質量等方面提出了各項要求和建議，為接下來機施公司的發(fā)展指明了方向。

　　會議最后，集團公司黨委書記、董事長胡承啟作重要講話。胡承啟董事長首先用“五好”表達了對機施公司的認可，他談到機施公司企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營好、干部職工精神狀態(tài)好、領導班子團結一致好、經(jīng)營管理效益好、未來發(fā)展?jié)摿谩Ｍ瑫r，他也提出了八點要求：一是走高質量發(fā)展道路，將企業(yè)高質量發(fā)展的初心同集團公司的總體要求、職工群眾的期待和企業(yè)的社會責任相結合，始終不渝堅持高質量發(fā)展;二是堅持經(jīng)營為龍頭，盯緊重大項目、盯緊區(qū)域市場，成長為集團高質量發(fā)展的標桿;三是強化全面經(jīng)營思維能力，既要布局市區(qū)的項目，也要考慮PPP項目帶來的負債償還能力，始終把投資、融資、建設、施工、運營、科技創(chuàng)新統(tǒng)籌起來發(fā)展;四是樹立做好黨建是最大的政績觀念，一方面要全面落實中央、省、市委和集團黨委關于黨建的各項要求，鞏固“不忘初心、牢記使命”主題教育成果，另一方面要創(chuàng)造性的做好基層黨建工作，要創(chuàng)建文明工地、紅色工地等黨建工作品牌，按照上級要求強化廉政風險點的排查，完善制度建設、加強經(jīng)常性教育，確保“項目上的去、干部不下來”;五是補短板、查漏洞、擠水分，突出效率意識、效益意識和品牌意識;六是強化目標意識，不折不扣完成全年任務，進一步改革考核辦法、實行一企一策，做到經(jīng)營要有專人抓、工程款要有專人收;七是加快引進核心人才，與增效降成結合起來，要真正實現(xiàn)人才的“能進能出、能上能下”，加強紀律意識、規(guī)矩意識、大局意識;八是高度重視電子市場的安全防火工作。

　　最后，胡董事長鼓勵機施公司全體干部職工，在集團高速轉型發(fā)展的關鍵時期，要千方百計解決制約發(fā)展的問題、千方百計化解債務，爭做全市行業(yè)內(nèi)企業(yè)發(fā)展的標桿!