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　　5月4日，公司生產(chǎn)經(jīng)理匡文亮主持召開了機施公司2017年5月生產(chǎn)調度會，公司董事長、黨委書記朱紅西，總經(jīng)理邱宏勝等領導參加了會議。

　　會議首先由工程管理部匯報4月份各在建工程生產(chǎn)情況及5月生產(chǎn)計劃，各基層單位及時反映施工過程中存在的問題并對5月生產(chǎn)計劃進行表態(tài)，各部門負責人匯報部門月度工作及下一步工作安排，主要領導就分管工作對各基層單位提出意見及整改措施。

　　隨后，公司總經(jīng)理邱宏勝根據(jù)4月生產(chǎn)完成情況，安排部署5月生產(chǎn)計劃。他指出，一要提高管理水平，注重過程管理;二要加強合同管理;三要安全文明施工全面提升;四要質量管理不放松。

　　公司董事長朱紅西在總結發(fā)言中充分肯定了4月份各項目的完成情況，特別是4月15日雄楚大街改造工程GA匝道通車、4月20日森林大道主線完成瀝青攤鋪、4月25日南湖連通渠書城路橋梁完成刷黑并開放交通。他強調，5月的生產(chǎn)計劃任務各項目要嚴格按要求完成，而后針對公司今年14億的生產(chǎn)任務，從四個方面作出了要求：一要強力推進生產(chǎn)管理，應對大生產(chǎn)態(tài)勢;二要抓好經(jīng)營細節(jié)，打造經(jīng)營鐵軍;三要選用好年青人才，為公司發(fā)展儲備力量;4要提倡高效率工作。

　　參會人員紛紛表示將在今后的工作中嚴格要求自己，做好經(jīng)營細節(jié)，打造機施鐵軍部隊，在抓效率的同時也會注重質量管理，為市政機施樹立良好的形象，打出屬于機施的勝仗!(王坤)