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　　機(jī)施公司2017年4月生產(chǎn)調(diào)度會(huì)在公司三樓會(huì)議室召開。公司董事長(zhǎng)、黨委書記朱紅西、總經(jīng)理邱宏勝等領(lǐng)導(dǎo)參加了會(huì)議。

　　公司董事長(zhǎng)朱紅西分析了公司今年生產(chǎn)形勢(shì)，生產(chǎn)壓力大，一季度公司總體生產(chǎn)完成情況，同時(shí)針對(duì)各部門提出的意見各項(xiàng)目要抓好落實(shí)。并從五個(gè)方面對(duì)機(jī)施公司4月份的發(fā)展作出了要求：一要敢打硬仗、能打勝仗，彰顯市政機(jī)施特色;二要大力實(shí)施機(jī)施VI識(shí)別系統(tǒng)，提升安全文明施工品質(zhì)，彰顯大型國企的整體形象;三要加大招才、引才、育才力度，為公司可持續(xù)發(fā)展打下基礎(chǔ);四要建立新型激勵(lì)機(jī)制，加大薪酬創(chuàng)新力度，提升員工幸福指數(shù);五要干部培訓(xùn)工作要提上日程。

　　公司總經(jīng)理邱宏勝也針對(duì)一季度完成情況及下一步工作安排并提出四點(diǎn)要求：一要提高認(rèn)識(shí)，提前謀劃;二要主動(dòng)作為，積極參入;三要拼搏趕超，迅速掀起生產(chǎn)高潮;四要確保重點(diǎn)工程工期目標(biāo)。

　　公司工程管理部匯報(bào)3月份各在建工程生產(chǎn)情況及4月生產(chǎn)計(jì)劃，各基層單位對(duì)4月生產(chǎn)計(jì)劃也進(jìn)行了詳細(xì)匯報(bào)，各部門負(fù)責(zé)人作部門月度工作匯報(bào)及下一步工作安排。主要領(lǐng)導(dǎo)就分管工作對(duì)各基層單位提出意見及整改措施。

　　參會(huì)人員紛紛表示將在今后的工作中立起機(jī)施人的形象，做出機(jī)施人的精神，打出機(jī)施的勝仗!(王坤)