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　　為進(jìn)一步規(guī)范武漢市城建工程有限公司(以下簡稱公司)招標(biāo)行為，切實(shí)維護(hù)公司利益，提高項目部材料、預(yù)算、合同管理員的專業(yè)管理能力，增強(qiáng)企業(yè)招投標(biāo)及合同管理能力。2018年1月30日下午兩點(diǎn)，城建公司合約法務(wù)部在機(jī)關(guān)一樓會議室召開了培訓(xùn)交流會，公司所屬基層單位項目管理人員及機(jī)關(guān)合約法務(wù)部人員共49人參加此次會議。

　　交流會上，合約法務(wù)部部長饒坤同志就《航發(fā)集團(tuán)規(guī)章管理制度—合同與法務(wù)管理、招標(biāo)采購管理》、《武漢市城建工程有限公司招標(biāo)管理辦法》、招標(biāo)文件、合同范本及招標(biāo)中的常見問題做出解釋剖析，令參會人員深受啟發(fā)。

　　通過本次培訓(xùn)活動，各單位材料、預(yù)算、合同管理員充分了解了招投標(biāo)管理的具體工作流程以及合同范本、招標(biāo)文件范本的應(yīng)用情況，豐富了各基層單位項目上的橫向交流與學(xué)習(xí)，有利于公司招投標(biāo)工作管理水平的整體提升，防范合同簽訂和履行中的風(fēng)險，維護(hù)公司合法權(quán)益。(羅穎)