10月14日下午,公司在機關召開了“一分公司竣工資料及結算工作推進會”。公司董事長、總經(jīng)濟師、總工程師、機關相關部門負責人及一分公司經(jīng)理、各項目負責人等,共計30人參加了會議。公司總工程師程華強主持本次會議。
會議聽取了一分公司各項目部目前工程竣工資料資料和結算工作的進展情況,部署了下一階段一分公司完工項目的竣工資料和結算工作。會議要求,各項目部必須嚴格按照會議確定的工作任務分工表,按時完成各項工作任務。
會議最后,公司董事長對下一步工作提出了三點要求:一是提高認識,高度重視。所有的項目都需要“開好頭、起好步、收好尾”,要認識到結算工作的重要性。二是明確分工,責任到人。明確工作任務、責任人和時間節(jié)點,按照任務分工清單高質量按時完成工作。三是嚴肅紀律,實行責任追究。各分公司要高度重視項目竣工結算工作,嚴格遵守會議要求。