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　　橋梁公司專業(yè)培訓(xùn)第二場——成本管理培訓(xùn)開課了。

　　8月13日下午，橋梁公司所有在建項目部現(xiàn)場成本管理人員及分公司結(jié)算部人員共計28名專業(yè)人員參加培訓(xùn)。此次培訓(xùn)由公司副總經(jīng)濟師、合同結(jié)算部部長主講，重點講述了成本管理流程、成本分析定義、如何通過現(xiàn)場的人材機三大因素合理控制成本以及簽證、變更、索賠工作中的注意事項等內(nèi)容。培訓(xùn)過程中，項目部人員結(jié)合不同工程特點，如何控制和節(jié)約成本等問題展開了熱烈討論，主講人對所有問題進行了回復(fù)。

　　培訓(xùn)結(jié)束后，全體培訓(xùn)人員進行了隨堂測試。為進一步增強了項目部管理人員對現(xiàn)場成本的管控意識，提高項目部內(nèi)控管理能力打下基礎(chǔ)。

　　2018年下半年，橋梁公司將推出一系列培訓(xùn)、考核，以全面提高公司職工履職能力，跟上企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展新步伐。(圖/文 趙瀏婷)