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橋梁公司
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新年上班第一天,航發(fā)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)張國強(qiáng)一行走訪調(diào)研橋梁公司
發(fā)布時(shí)間:2018-02-24 11:01:29  點(diǎn)擊數(shù):

  迎春花已開,早把春來報(bào)。正月初七,航發(fā)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)董事、黨委委員、市政集團(tuán)董事長張國強(qiáng)、航發(fā)集團(tuán)副總經(jīng)理賈永勝一行來到橋梁公司,向堅(jiān)守崗位的廣大干部職工致以節(jié)日的問候并調(diào)研。橋梁公司董事長田志武攜公司全體班子成員、各部門負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。

  會(huì)上,橋梁公司董事長田志武就2017年工作總結(jié)和2018年工作計(jì)劃進(jìn)行了簡要匯報(bào)。賈總肯定了橋梁公司的技術(shù)能力,對(duì)橋梁公司全體職工所付出的努力予以肯定,并提出了三條工作建議:

  一是培養(yǎng)年輕人才。項(xiàng)目人數(shù)多但是缺乏獨(dú)當(dāng)一面的高精尖人才,需要鍛煉培養(yǎng),把具體工作做到實(shí)處。

  二是提升經(jīng)營工作。集團(tuán)作為平臺(tái)公司會(huì)充分扶持橋梁公司,橋梁公司也需要全面提升經(jīng)營工作,開拓PPP,找出問題解決問題。

  三是把市政施工板塊做大做強(qiáng)。

  隨后,張總對(duì)橋梁公司去年超額完成生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)予以贊許,在品牌、技術(shù)上都予以了肯定,要求橋梁公司全體員工在航發(fā)集團(tuán)發(fā)展的總思路、總要求下,立足崗位,有責(zé)任有擔(dān)當(dāng),并提出五條期望:

  一是提高橋梁公司品牌效應(yīng),打造橋梁專業(yè)化特色。以“三標(biāo)準(zhǔn)”要求自己,做到高精尖,站穩(wěn)市場。

  二是抓經(jīng)營。開拓外地市場,積極參與 PPP項(xiàng)目投標(biāo),全面提升經(jīng)營能力。

  三是強(qiáng)管理。發(fā)揚(yáng)工匠精神,把每一個(gè)項(xiàng)目鑄建成“百年經(jīng)典”。

  四是重創(chuàng)新。掌握前沿技術(shù),注重橋梁工程技術(shù)特色。

  五是強(qiáng)化人員配置。引進(jìn)年輕人才充實(shí)一線隊(duì)伍,培養(yǎng)專業(yè)人才,提升專業(yè)技能。

  在過去的一年里,橋梁公司廣大干部職工克難攻堅(jiān)、迎難而上、主動(dòng)作為,較好地完成了集團(tuán)的各項(xiàng)指標(biāo)和任務(wù)。在新的一年里,橋梁公司全體干部職工將以奮發(fā)有為的精神面貌,再接再厲,擼起袖子加油干,努力推動(dòng)橋梁公司發(fā)展再上新臺(tái)階!

  迎春花已開,早把春來報(bào)。正月初七,航發(fā)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)董事、黨委委員張國強(qiáng)、副總經(jīng)理賈永勝一行來到橋梁公司,向堅(jiān)守崗位的廣大干部職工致以節(jié)日的問候并調(diào)研。橋梁公司董事長田志武攜公司全體班子成員、各部門負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。

  會(huì)上,橋梁公司董事長田志武就2017年工作總結(jié)和2018年工作計(jì)劃進(jìn)行了簡要匯報(bào)。賈總肯定了橋梁公司的技術(shù)能力,對(duì)橋梁公司全體職工所付出的努力予以肯定,并提出了三條工作建議:

  一是培養(yǎng)年輕人才。項(xiàng)目人數(shù)多但是缺乏獨(dú)當(dāng)一面的高精尖人才,需要鍛煉培養(yǎng),把具體工作做到實(shí)處。

  二是提升經(jīng)營工作。集團(tuán)作為平臺(tái)公司會(huì)充分扶持橋梁公司,梁公司也需要全面提升經(jīng)營工作,開拓PPP,找出問題解決問題。

  三是把市政施工板塊做大做強(qiáng)。

  隨后,張總對(duì)橋梁公司去年超額完成生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)予以贊許,在品牌、技術(shù)上都予以了肯定,要求橋梁公司全體員工在航發(fā)集團(tuán)發(fā)展的總思路、總要求下,立足崗位,有責(zé)任有擔(dān)當(dāng),并提出五條期望:

  一是提高橋梁公司品牌效應(yīng),打造橋梁專業(yè)化特色。以“三標(biāo)準(zhǔn)”要求自己,做到高精尖,站穩(wěn)市場。

  二是抓經(jīng)營。開拓外地市場,積極參與 PPP項(xiàng)目投標(biāo),全面提升經(jīng)營能力。

  三是強(qiáng)管理。發(fā)揚(yáng)工匠精神,把每一個(gè)項(xiàng)目鑄建成“百年經(jīng)典”。

  四是重創(chuàng)新。掌握前沿技術(shù),注重橋梁工程技術(shù)特色。

  五是強(qiáng)化人員配置。引進(jìn)年輕人才充實(shí)一線隊(duì)伍,培養(yǎng)專業(yè)人才,提升專業(yè)技能。

  在過去的一年里,橋梁公司廣大干部職工克難攻堅(jiān)、迎難而上、主動(dòng)作為,較好地完成了集團(tuán)的各項(xiàng)指標(biāo)和任務(wù)。在新的一年里,橋梁公司全體干部職工將以奮發(fā)有為的精神面貌,再接再厲,擼起袖子加油干,努力推動(dòng)橋梁公司發(fā)展再上新臺(tái)階!(圖/文潘麗芳)

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