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　　9月23日，在中秋佳節(jié)之際，江北快速路通車倒計(jì)時(shí)的攻堅(jiān)收尾關(guān)鍵之時(shí)。航發(fā)集團(tuán)副總經(jīng)理賈永勝召集航發(fā)建設(shè)公司、航發(fā)集團(tuán)總工辦、市政集團(tuán)管理公司以及相關(guān)設(shè)計(jì)、監(jiān)理和施工單位負(fù)責(zé)人，到江北快速路各標(biāo)段現(xiàn)場(chǎng)辦公，圍繞綠化、照化、美化關(guān)鍵事項(xiàng)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)綠化、交安、路燈、聲屏障、邊坡修整、環(huán)境美化及沿線精細(xì)化施工等方面進(jìn)行調(diào)度。

　　每到一個(gè)標(biāo)段，由航發(fā)建設(shè)公司一一指出該標(biāo)段主體工程和配套工程存在的問題，并明確了整改時(shí)間和效果要求。各單位主要領(lǐng)導(dǎo)到場(chǎng)，主動(dòng)認(rèn)領(lǐng)問題并承諾按時(shí)間節(jié)點(diǎn)完成。對(duì)涉及到整改、優(yōu)化美化等問題，要求設(shè)計(jì)單位、各單位工程技術(shù)人員發(fā)揮各自所長(zhǎng)，從快速、經(jīng)濟(jì)、實(shí)效的角度積極獻(xiàn)言獻(xiàn)策并盡快解決;對(duì)涉及到統(tǒng)籌協(xié)調(diào)的問題，航發(fā)建設(shè)公司和市政管理公司要明確分工，由市政集團(tuán)管理公司負(fù)責(zé)所屬單位的督促協(xié)調(diào)工作，由航發(fā)建設(shè)公司負(fù)責(zé)全線各主體和配套工程的協(xié)調(diào)調(diào)度。

　　賈總在活動(dòng)結(jié)束后提出了四點(diǎn)要求：一是各參建單位要切實(shí)提高站位，認(rèn)真落實(shí)好各標(biāo)段細(xì)節(jié)優(yōu)化美化問題，逐個(gè)銷號(hào)，力爭(zhēng)在9月27日前全部解決;二是設(shè)計(jì)單位對(duì)現(xiàn)場(chǎng)提出的問題要認(rèn)真分析研究，及時(shí)拿出處理方案并予以落實(shí);三是監(jiān)理單位要切實(shí)履責(zé)，加大現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管和督促力度;四是航發(fā)集團(tuán)、市政集團(tuán)各相關(guān)管理單位要緊密配合，統(tǒng)籌調(diào)度進(jìn)度、質(zhì)量和安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作，督促各參建單位抓好落實(shí)，確保國(guó)慶節(jié)前現(xiàn)場(chǎng)收尾工作全面完成，精細(xì)化施工到位，同步完成驗(yàn)收工作，為10月份通車奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。