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　　進(jìn)入7月份以來，中央、省、市已連續(xù)召開3次電視電話會(huì)，分別重點(diǎn)研究和部署安全大檢查、高溫季節(jié)安全生產(chǎn)和防暑降溫工作、國(guó)務(wù)院巡視組反饋問題整改落實(shí)等工作。集團(tuán)董事長(zhǎng)、黨委書記謝先啟，總經(jīng)理黃兆義等高度重視，親自組織召開了3次安全工作專題會(huì)，對(duì)上級(jí)相關(guān)精神第一時(shí)間進(jìn)行了傳達(dá)和部署。

　　一分部署，九分落實(shí)。集團(tuán)公司通過開展安全大檢查、人員履職考核、安全管理隊(duì)伍水平提升、執(zhí)紀(jì)問責(zé)等舉措，將安全生產(chǎn)的理念落實(shí)到每一個(gè)項(xiàng)目、每一處工地、每一位員工中，真正做到“為之于未有，治之于未亂”，始終以如履薄冰、如坐針氈的緊迫感對(duì)安全事故隱患實(shí)行“零容忍”，讓安全生產(chǎn)警鐘長(zhǎng)鳴!

　　一、開展全系統(tǒng)安全大檢查。集團(tuán)印制檢查方案，開展為期4個(gè)月的安全大檢查，明確了檢查重點(diǎn)，進(jìn)行了工作分工。目前，各單位安全隱患排查正有序進(jìn)行，集團(tuán)總經(jīng)理黃兆義、分管領(lǐng)導(dǎo)賈永勝、劉志勇分別帶隊(duì)開展了明察暗訪。

　　二、對(duì)項(xiàng)目重點(diǎn)崗位人員進(jìn)行履職考核。集團(tuán)公司編制了人員履職考核方案，由黨委副書記劉志學(xué)牽頭，逐一對(duì)項(xiàng)目部管理人員進(jìn)行履職考核，調(diào)整和淘汰不符合崗位能力要求的人員，為項(xiàng)目管理提供基本保障。

　　三、提升集團(tuán)安全管理隊(duì)伍水平。6月30日舉辦的航發(fā)集團(tuán)首屆“安康杯”安全知識(shí)競(jìng)賽初賽結(jié)果表明，部分安全管理人員綜合素質(zhì)亟待提高。為此，集團(tuán)公司決定開展全系統(tǒng)安全分管領(lǐng)導(dǎo)、在職在崗安全員水平能力測(cè)試，淘汰一批不適合安全員崗位的人員，同時(shí)嚴(yán)格安全員資格準(zhǔn)入，逐步建立安全管理人員入職培訓(xùn)、持證上崗、定期輪訓(xùn)制度，力爭(zhēng)構(gòu)建一支合格的安全員隊(duì)伍。

　　四、嚴(yán)肅失職追責(zé)紀(jì)律。明晰各級(jí)管理人員的安全責(zé)任，明確各單位黨政主要領(lǐng)導(dǎo)均為本單位安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，各單位班子成員應(yīng)實(shí)行項(xiàng)目聯(lián)系制，承擔(dān)相應(yīng)的安全責(zé)任。目前，對(duì)隱患整改不力的單位和項(xiàng)目部已啟動(dòng)調(diào)查和問責(zé)，通過行政和紀(jì)律手段來推動(dòng)責(zé)任落實(shí)，抓好抓實(shí)安全生產(chǎn)工作。