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　　3月13日，機場高速公司如期召開一屆二次職代會，組織全體中層干部及職工代表70余人，學(xué)習(xí)領(lǐng)會集團經(jīng)濟工作會總體部署，分析公司面臨的新形勢、謀劃新舉措。集團黨委書記、董事長、中國工程院院士謝先啟，黨委副書記劉志學(xué)，總會計師王文珊等領(lǐng)導(dǎo)蒞臨出席會議。

　　公司董事長、總經(jīng)理喬威芩圍繞集團經(jīng)濟工作會部署的新任務(wù)、新舉措，結(jié)合機場高速公司實際，對2018年的工作做出了5個方面的具體部署，從“收費運營提檔升級、項目建設(shè)兌現(xiàn)承諾、產(chǎn)業(yè)開發(fā)爭創(chuàng)效益、綜合管理提質(zhì)增效、科技創(chuàng)新人才興企”等方面提出了戰(zhàn)略部署和具體舉措。喬總要求，全體職工要以解放思想為先導(dǎo)，以轉(zhuǎn)變作風為保障，充分發(fā)揮機場高速作為城市“快速線”和臨空經(jīng)濟“連接線”的優(yōu)勢，“三業(yè)并舉”，協(xié)調(diào)發(fā)展，全力完成軍運會各項項目建設(shè)任務(wù)，全面提升窗口形象和服務(wù)質(zhì)量，培養(yǎng)運營管理人才隊伍，探索產(chǎn)業(yè)開發(fā)新模式，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)布局新突破。公司黨委金書記對2018年黨委工作進行了部署和安排，要求全面貫徹落實集團公司第一次黨代會和經(jīng)濟工作會黨建工作部署，緊緊圍繞“服務(wù)中心、建設(shè)隊伍”核心任務(wù)，深入推進“紅色引擎工程”，狠抓“七個堅持”，著力打造“黨建+七大工程”，全面推動黨建工作與公司經(jīng)營深度融合，深化文明創(chuàng)建，提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)，為推動公司提檔升級、提質(zhì)增效提供堅強的組織保證。

　　謝總等領(lǐng)導(dǎo)聽取了會議的各項匯報，充分肯定機場高速公司一年多來取得的成績和積極向上的精神風貌，并對公司提出六點要求，一是從戰(zhàn)略高度、可持續(xù)發(fā)展高度，關(guān)心支持指導(dǎo)機場高速公司工作;二是頑強拼搏，克難奮進，保值增值，做強做優(yōu);三要團結(jié)協(xié)作、愛崗敬業(yè)、培育蓬勃向上的企業(yè)文化;四要加強班子和職工隊伍建設(shè);五要大膽改革，創(chuàng)新管理，逐步建立符合企業(yè)發(fā)展的現(xiàn)代企業(yè)制度;六要關(guān)心職工學(xué)習(xí)生活和發(fā)展，逐步提高職工待遇。謝總的蒞臨指導(dǎo)使機場高速公司全體干部職工備受鼓舞，全體與會人員認真領(lǐng)會集團經(jīng)濟工作會總部署和公司2018年工作部署，將以更加進取的精神、更加務(wù)實的態(tài)度、更加有力的舉措，全力推動公司跨越式發(fā)展。

　　會議還審議通過了機場高速公司2018年財務(wù)預(yù)決算報告及公司年金修改方案，對公司領(lǐng)導(dǎo)班子進行了民主測評，會議按照程序有序召開，圓滿完成。會后，各支部、各部門迅速組織開展會議精神宣貫活動，將會議精神向基層一線職工傳達宣貫。(文/ 陳航 肖劍)