6月5日晚上5點到7點,公司“聚力趕超大戰(zhàn)120天”勞動競賽工程建設領(lǐng)導小組組織召開了第三次(周)生產(chǎn)調(diào)度會,對近期工程進度完成情況進行了通報,并就征地拆遷、加快施工進程、計量審核、質(zhì)量安全等方面提出具體要求,為推進重點項目建設加油鼓勁、提振信心。
會上,工程建設工作小組對征地拆遷、現(xiàn)場管理、技術(shù)保障、計量審核、資金支付、機電施工(前期)、收費運營前期手續(xù)報審等工作完成情況、未完成原因、落實措施方案、下周計劃等進行了詳細匯報??己硕讲樾〗M對工程進度、征拆、質(zhì)量、安全、籌資等工作完成情況及勞動紀律進行了通報,并根據(jù)目標完成情況對競賽責任人進行了考核,落實競賽獎罰辦法,對未完成計劃任務的責任人扣除當月績效工資。
領(lǐng)導小組強調(diào),全體干部職工要上下齊心、真抓實干、通力配合,努力實現(xiàn)機場快速路改線工程、孝漢大道武漢段工程9月20日建成通車的目標。公司勞動競賽各責任組人員要科學倒排工期計劃,優(yōu)化資源配備,明確各分項工程節(jié)點目標,調(diào)整施工組織方案,精心組織施工機械、人員交叉作業(yè)。要求各施工隊伍要緊盯各自目標任務,上足人員與機械設備。項目工程技術(shù)人員要跟班作業(yè),發(fā)揚“白加黑”連續(xù)施工作戰(zhàn)精神,駐守生產(chǎn)一線解決現(xiàn)場突發(fā)問題。
會后,公司領(lǐng)導連夜冒雨帶隊到施工現(xiàn)場對會上匯報的情況進行了查看,并對工程進度和現(xiàn)場拆遷遇到的困難提出了解決方案。