武漢機(jī)場(chǎng)路公司、武漢天河機(jī)場(chǎng)路公司全體干部職工日前正圍繞集團(tuán)經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議對(duì)機(jī)場(chǎng)一二通道的總體決策和部署奮力拼搏趕超中。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)公司發(fā)展高度重視、給予厚望,集團(tuán)黨委書記、董事長謝先啟,總經(jīng)理、副董事長、副書記黃兆義等領(lǐng)導(dǎo)多次蒞臨公司收費(fèi)站點(diǎn)、項(xiàng)目一線調(diào)研指導(dǎo)工作,并對(duì)多項(xiàng)工作做出重要指示。
一、落實(shí)集團(tuán)經(jīng)濟(jì)工作會(huì)“提升服務(wù)水平,加強(qiáng)對(duì)機(jī)場(chǎng)通道管理”的工作思路是:以集團(tuán)公司“十三五”規(guī)劃為指導(dǎo),以站點(diǎn)建設(shè)為抓手強(qiáng)化收費(fèi)運(yùn)營品牌建設(shè);按最新技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和功能需求建設(shè)改線互通收費(fèi)站,加快推進(jìn)馬家湖收費(fèi)站設(shè)站工作,同步改造升級(jí)其它收費(fèi)站點(diǎn)設(shè)施及系統(tǒng);嚴(yán)查通行費(fèi)減免車輛,實(shí)現(xiàn)應(yīng)收盡收;高標(biāo)準(zhǔn)加快在建項(xiàng)目建設(shè),如期完成漢孝大道S9標(biāo),機(jī)場(chǎng)改線工程建設(shè);協(xié)調(diào)各方力量,推進(jìn)解決一通道養(yǎng)護(hù)用地、土地稅費(fèi)、1.318億征占補(bǔ)償?shù)冗z留問題;依法依規(guī)按程序完成廣告位拍賣工作,提升公司經(jīng)營效能。
二、落實(shí)集團(tuán)公司“提升窗口服務(wù)水平,打造機(jī)場(chǎng)路特色品牌文化”的工作思路是:持續(xù)開展窗口文明指數(shù)測(cè)評(píng)及問題整改,深度推廣“眼神專注度、微笑甜美度、坐姿挺拔度”等“七度”視頻考核指標(biāo),樹立先進(jìn)典型,弘揚(yáng)文明新風(fēng),加大對(duì)外宣傳力度,爭(zhēng)創(chuàng)市級(jí)省級(jí)文明單位,不斷提升公司窗口服務(wù)水平,不斷增添企業(yè)信譽(yù)度、美譽(yù)度、影響力。
三、落實(shí)集團(tuán)公司黨委“構(gòu)建“黨建+”新模式,實(shí)現(xiàn)黨建工作與企業(yè)管理一體化”的工作思路是:實(shí)施“3551”工程,即帶領(lǐng)公司3支隊(duì)伍(干部隊(duì)伍、黨員隊(duì)伍、職工隊(duì)伍),實(shí)施5項(xiàng)工程(干部執(zhí)行力工程、黨員示范工程、職工教育工程、廉潔建設(shè)工程、品牌創(chuàng)建工程),凝結(jié)出5種力量(黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的執(zhí)行力、黨員示范作用的先進(jìn)動(dòng)力、職工群眾的凝聚力、制度威懾力、公司品牌形象的影響力),提升公司綜合實(shí)力。
四、多舉措、多層面、多角度、多形式宣傳集團(tuán)經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神,為全面貫徹落實(shí)集團(tuán)經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神營造聚力改革創(chuàng)新、奮力拼搏趕超的良好氛圍。通過傳達(dá)集團(tuán)謝董、黃總等領(lǐng)導(dǎo)在經(jīng)濟(jì)工作會(huì)上的講話內(nèi)容到每個(gè)職工,以各支部、各部門為單位,組織全體職工學(xué)習(xí)、研讀、領(lǐng)會(huì)會(huì)議精神,并結(jié)合公司年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),討論研究2017年的各項(xiàng)落實(shí)工作舉措。利用公司網(wǎng)站、微信群、宣傳展板等平臺(tái),在公司廣泛宣傳經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神,積極籌備召開公司第一屆職代會(huì),把經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神和具體措施層層分解到各部門各支部、各項(xiàng)目上。公司發(fā)出號(hào)召:兩機(jī)場(chǎng)路公司已開啟歷史新征程,并進(jìn)入快速發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期,全體干部職工要同心、同路、同未來,“擼起袖子加油干”,為兩公司可持續(xù)快速發(fā)展和臨空經(jīng)濟(jì)建設(shè)續(xù)寫嶄新篇章。