近日,為進一步提升公司管理水平,完善員工激勵機制,把作風建設落到實處,根據《武漢航發(fā)新城置業(yè)有限公司員工績效考核辦法(試行)》等相關文件精神,公司組織開展了2018年度第三季度員工績效考核測評會,公司領導班子及全體員工共29人參加了會議。
會議由公司董事長、總經理陳鵬主持,并作了動員講話,提出三點要求:一是要求各中層干部和員工,要從思想上行為上,時刻樹立危機意識和憂患意識,珍惜來之不易的平臺和崗位。二是正確理解看待績效考核工作,主要目的是為了激勵工作激情,提高大家的工作積極性。三是要正確看待績效考核工作的內容,績效考核工作的所有內容都是與企業(yè)的發(fā)展息息相關,要注重把握工作導向,要強化績效考核的針對性,促進企業(yè)經營目標的實現。
此次績效考核,是對照公司2018年度任務分解責任表,各部門三季度職責分工、工作計劃,對公司中層干部和員工從業(yè)務素質、團隊建設、部門協調配合、個人工作能力、考勤等方面進行民主測評并進行現場計分。會后,將考核評分結果按排名高低進行公示,并按照一定比例對員工季度績效工資進行獎優(yōu)罰劣。