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　　近日，為進(jìn)一步加強(qiáng)薪酬管理做好績(jī)效考核工作，公司舉辦了新城置業(yè)績(jī)效考核制度宣貫培訓(xùn)會(huì)。會(huì)議由公司副總經(jīng)理王俊主持，特邀北大縱橫管理咨詢公司高級(jí)合伙人覃威主講，公司全體員工參加了會(huì)議。

　　會(huì)上，王總首先詳細(xì)解讀了公司績(jī)效考核制度的制訂過(guò)程，他強(qiáng)調(diào)建立員工績(jī)效考核制度既是公司完善現(xiàn)代企業(yè)制度的關(guān)鍵，更是順應(yīng)集團(tuán)當(dāng)前創(chuàng)新發(fā)展，提質(zhì)增效的需要。這項(xiàng)制度覆蓋全體員工，將壓力傳導(dǎo)到每一個(gè)人，強(qiáng)化正向激勵(lì)，突出爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)，充分調(diào)動(dòng)、保護(hù)和發(fā)揮好員工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。

　　在培訓(xùn)環(huán)節(jié)，主講人重點(diǎn)對(duì)績(jī)效考核實(shí)施步驟、考核等級(jí)劃分、績(jī)效工資計(jì)算與發(fā)放，以及薪酬結(jié)構(gòu)、工資計(jì)算與分配等方面進(jìn)行了詳細(xì)講解，并就員工最為關(guān)心的薪酬分配、績(jī)效考核等相關(guān)具體問題進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)答疑，同時(shí)鼓勵(lì)員工積極建言獻(xiàn)策，對(duì)新修訂的制度提出合理化意見和建議。

　　本次宣貫會(huì)，既有制度的深度解讀，又有實(shí)際問題的積極探討，提高了員工參與公司制度建設(shè)的積極性，達(dá)到了宣貫培訓(xùn)的預(yù)期效果。(文/圖 范超 魏星)