為加快推進(jìn)有軌電車T1T2線計(jì)量簽證、清單編制及專項(xiàng)審計(jì)等工作進(jìn)程,7月26日下午,指揮部總經(jīng)濟(jì)師張?jiān)鞒终匍_(kāi)了專題會(huì),并邀請(qǐng)集團(tuán)結(jié)算中心負(fù)責(zé)人、經(jīng)營(yíng)公司到會(huì)指導(dǎo)工作,橋梁公司、城建公司、隧道公司、新啟翔公司總經(jīng)濟(jì)師、技術(shù)負(fù)責(zé)人、預(yù)結(jié)算人員參會(huì)。
會(huì)議指出,指揮部要統(tǒng)一協(xié)調(diào),組織各參建單位集中編制工程量清單,統(tǒng)一清單編制原則,統(tǒng)一清單單價(jià),同時(shí)要與雄楚大道項(xiàng)目以及大漢陽(yáng)有軌電車項(xiàng)目進(jìn)行比較分析,合理報(bào)價(jià)。會(huì)議要求各參建單位總經(jīng)濟(jì)師要高度重視T1T2線項(xiàng)目,全力支持該項(xiàng)目工作,增加人員配備,盡快完善變更、簽證手續(xù),為工程結(jié)算打好基礎(chǔ),爭(zhēng)取更大的經(jīng)濟(jì)效益;同時(shí),為迎接市審計(jì)局對(duì)有軌電車的專項(xiàng)審計(jì),各單位要集中對(duì)施工技術(shù)資料、財(cái)務(wù)資料、分包合同、招標(biāo)資料、結(jié)算支付等資料進(jìn)行自查,及時(shí)整改完善。最后,集團(tuán)公司結(jié)算中心及經(jīng)營(yíng)公司對(duì)T1T2線現(xiàn)階段工作存在的問(wèn)題進(jìn)行了分析,并且提出了合理的解決方案,為下一步工作理清了思路。