7月3日晚上8點(diǎn),公司董事長(zhǎng)陳漢林在利川一中項(xiàng)目部組織召開(kāi)確保利川一中9月如期開(kāi)學(xué)第三次調(diào)度會(huì),集團(tuán)管理公司副經(jīng)理肖福勤、新啟翔公司副總經(jīng)理唐昌堯、項(xiàng)目部管理人員及各工區(qū)負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。
會(huì)上,項(xiàng)目部通報(bào)了各工區(qū)工程量完成情況,各工區(qū)負(fù)責(zé)人對(duì)工期節(jié)點(diǎn)目標(biāo)相繼表態(tài),公司副總唐昌堯?qū)Ω鞴^(qū)下一步施工重點(diǎn)做了部署安排。
集團(tuán)管理公司副經(jīng)理肖福勤從6月中旬以來(lái)施工計(jì)劃的執(zhí)行情況、施工人員數(shù)量、當(dāng)?shù)靥鞖獾热齻€(gè)方面分析了現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)展,建議對(duì)各工區(qū)工期節(jié)點(diǎn)任務(wù)完成情況加大獎(jiǎng)懲力度,要求優(yōu)先保障道路暢通、工程材料供應(yīng),落實(shí)夜班制,做好雨季施工和防汛應(yīng)急措施。
最后,公司董事長(zhǎng)陳漢林號(hào)召大家時(shí)刻牢記9月開(kāi)學(xué)目標(biāo),要有緊迫感和危機(jī)意識(shí),增強(qiáng)責(zé)任心,力求計(jì)劃措施落實(shí)到位,要求項(xiàng)目部團(tuán)結(jié)一致、言出必行、即刻行動(dòng):一是保證材料供應(yīng)。迅速與各工區(qū)對(duì)接制定大宗材料采購(gòu)計(jì)劃,7月10日前材料全部進(jìn)場(chǎng);二是增強(qiáng)施工力量。立即組織增加200名以上作業(yè)人員,7月5日前落實(shí)到位;三是分秒必爭(zhēng)合理安排工序。協(xié)調(diào)安排交叉班組作業(yè),實(shí)行兩班作業(yè),甚至三班作業(yè),多方面齊抓共舉奮力實(shí)現(xiàn)7月底工期節(jié)點(diǎn)目標(biāo)。(鄧玉平)