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　　根據(jù)集團(tuán)公司《關(guān)于開展2018年效能監(jiān)察立項項目檢查的通知》，12月13日上午，新啟翔公司組織召開了2019年效能監(jiān)察工作動員會議，對2019年利川一中項目效能監(jiān)察工作進(jìn)行全面部署，提出效能監(jiān)察要求，明確工作目標(biāo)、布置工作任務(wù)、落實工作分工及責(zé)任人。

　　會上，公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門負(fù)責(zé)人、利川一中項目成員對如何進(jìn)一步處理好目標(biāo)成本、分包管理、招投標(biāo)等程序工作進(jìn)行了熱烈探討。會議要求，要保障各項制度齊全及完善，根據(jù)現(xiàn)有市場行情，做好成本控制，確保工程利潤，嚴(yán)格按照集團(tuán)貫標(biāo)文件及招投標(biāo)管理辦法進(jìn)行各項招標(biāo)工作，加強(qiáng)分包管理流程。

　　通過本次會議，利川一中項目部對效能監(jiān)察的工作有了更加深刻認(rèn)識，該次動員會為公司圓滿完成2019效能監(jiān)察任務(wù)打下堅實的基礎(chǔ)，大家紛紛表示，要通過梳理自身工作，堅決落實會議精神，嚴(yán)格執(zhí)行效能監(jiān)察工作管理程序。(文/圖 曾璇 萬良瑞)