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　　3月25日，航發(fā)集團紀委書記王衛(wèi)東、監(jiān)察審計部部長曾愛霞蒞臨隧道公司，針對近期安全文明管理突出問題與公司領(lǐng)導(dǎo)干部進行座談。公司主要領(lǐng)導(dǎo)及其他班子成員匯報了貫徹落實集團上周召開的安全生產(chǎn)專題會和軍運會推進會會議精神;迅速召開安全生產(chǎn)部署會，對全員進行一次安全教育培訓(xùn);在全公司開始試行安全員垂直管理制度;加強在建項目隱患排查檢查力度，嚴格按照上級要求對姑嫂樹路道路維修改造項目進行了全面整改等情況。

　　王書記從夯實責(zé)任、制度落實、重點督辦、反思總結(jié)、采取措施等方面提出了五點意見。他指出，安全文明施工人人有責(zé)，人是關(guān)鍵，要激發(fā)起全體干部職工的責(zé)任意識，強化責(zé)任落實，消除安全隱患;紀律規(guī)定是“帶電的高壓線”，要有敬畏心，嚴格落實各項規(guī)章制度，加大執(zhí)行力度，防范安全風(fēng)險;改進工作方式方法，全面抓，抓重點，抓成效，要對安全文明工作、對軍運會項目進行專題部署，各項目分管生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)不能缺位，進一步夯實安全生產(chǎn)文明施工責(zé)任，加強過程管控。王書記特別強調(diào)，要認真反思總結(jié)近期安全文明施工出現(xiàn)的問題，吸取教訓(xùn)，舉一反三，積極面對存在的問題，并采取有針對性的措施、切切實實的硬措施真整改、改到位，尤其軍運會重點項目必須堵漏補缺，保障各項整改工作落實、落地。

　　為進一步推進軍運會項目建設(shè)，當(dāng)天下午，王書記一行又趕赴軍運會聯(lián)系點項目——長江主軸左右岸江灘觀光道路及景觀綜合提升工程(EPC)項目現(xiàn)場督導(dǎo)檢查工作。市政集團副總經(jīng)理楊新，隧道公司經(jīng)理蔡兵華、副經(jīng)理吳斌等陪同。

　　在項目施工現(xiàn)場，王書記親切慰問了現(xiàn)場的一線人員，并多次強調(diào)施工過程中的安全管理問題。他詳細了解了該項目施工中的重點工作及工程進展情況后，對工程的施工進展及效果給予了充分肯定。隨后又與項目部員工進行座談得知項目全長約13公里，項目部管理人員13人，段面長、工期緊的情況介紹時，他指出“一人一公里，責(zé)任與能力齊驅(qū)，腿勤口勤大膽管理”，同時強調(diào)要把安全工作作為工程項目建設(shè)的重中之重，安全文明施工要向更高更嚴的標(biāo)準對標(biāo)，精心組織，進一步加快施工進度，確保2019年軍運會重點項目圓滿完成既定目標(biāo)任務(wù)。