武漢航空港發(fā)展集團(tuán)2017年QC小組成果發(fā)布會(huì)在研發(fā)中心三樓會(huì)議室舉行,我公司共發(fā)布6篇QC活動(dòng)成果,課題類型包括1個(gè)創(chuàng)新型、2個(gè)現(xiàn)場(chǎng)型和3個(gè)攻關(guān)型。
發(fā)布會(huì)上,各小組發(fā)布人以現(xiàn)場(chǎng)解說(shuō)、PPT演示的方式全面深入地介紹了小組活動(dòng)開展的情況以及取得的效果。現(xiàn)場(chǎng)評(píng)委從選題、原因分析、對(duì)策與實(shí)施、效果、效益六個(gè)方面對(duì)各小組進(jìn)行綜合評(píng)定,決出獲獎(jiǎng)名次。其中,我公司盾構(gòu)QC小組的《提高高塑性紅粘土地層微型盾構(gòu)掘進(jìn)施工效率》榮獲航發(fā)集團(tuán)2017年度QC成果一等獎(jiǎng);東湖隧道QC小組的《盾構(gòu)刀盤前方障礙物清除關(guān)鍵技術(shù)研究》榮獲航發(fā)集團(tuán)2017年度QC成果二等獎(jiǎng);超越QC小組的《提高現(xiàn)代有軌電車復(fù)雜地質(zhì)段CFG樁驗(yàn)收合格率》、奮進(jìn)QC小組的《提高地鐵車站側(cè)墻施工質(zhì)量》榮獲航發(fā)集團(tuán)2017年度QC成果優(yōu)秀獎(jiǎng)。
市政集團(tuán)公司總工程師肖銘釗對(duì)本次發(fā)布會(huì)作了總結(jié),并要求廣大技術(shù)人員以每次QC活動(dòng)為契機(jī),加大科技攻關(guān)的力度和技術(shù)改造的深度,針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)存在的問(wèn)題,及時(shí)組織人員開展QC小組活動(dòng),進(jìn)行技術(shù)攻關(guān),著力提升分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力和水平,不斷取得優(yōu)異成績(jī),為提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
近年來(lái),公司致力于新技術(shù)、新工藝的開發(fā)和應(yīng)用,積極倡導(dǎo)全員參與QC小組活動(dòng),鼓勵(lì)基層技術(shù)人員通過(guò)開展QC小組活動(dòng)的方法解決施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的問(wèn)題,努力營(yíng)造人人講質(zhì)量、人人重視質(zhì)量改進(jìn)的氛圍。QC小組活動(dòng)已經(jīng)成為促進(jìn)公司質(zhì)量管理和提升員工綜合素質(zhì)的重要手段和有效載體。各分公司、項(xiàng)目部通過(guò)積極開展QC小組活動(dòng),不僅為企業(yè)降低了生產(chǎn)成本,提高了經(jīng)濟(jì)效益,還培養(yǎng)出一大批善于思考、敢于創(chuàng)新、勤于開拓的技術(shù)人才。未來(lái),公司還將為QC小組活動(dòng)提供更加堅(jiān)強(qiáng)的組織保障和更加充足的經(jīng)費(fèi)保障,促使各QC小組多出、快出一些有特點(diǎn)、有份量的攻關(guān)成果,同時(shí)努力做好技術(shù)成果轉(zhuǎn)化工作,提高轉(zhuǎn)化效率,充分發(fā)揮技術(shù)成果的實(shí)用價(jià)值。(曾輝)
3月29日上午,為期一天半的武漢航空港發(fā)展集團(tuán)2017年QC小組活動(dòng)成果發(fā)布會(huì)圓滿落幕。本次發(fā)布會(huì)由集團(tuán)旗下8家子、分公司參與,共發(fā)布QC成果41項(xiàng),涉及道路、橋梁、地鐵車站、區(qū)間隧道、有軌電車等多個(gè)市政工程領(lǐng)域。航發(fā)集團(tuán)總工程師鄧?yán)骱褪姓瘓F(tuán)總工程師肖銘釗出席會(huì)議,各子分公司總工、技術(shù)部部長(zhǎng)及各QC小組成員共一百余人參加了會(huì)議。